Спасибо за внимание!

Получите бесплатные материалы, включая видео уроки Сергея Азимова. Чтобы получить нажмите здесь>>


Бесплатные.jpg


Наша команда MalikSpace организовывает мастер-класса Сергея Азимова. C Сергеем мы познакомились 3 года назад на его тренинге. Он научил меня продавать, и я смогла научить это делать наших менеджеров по продажам.

С тех пор география нашей компании выросла до 40 городов России и 7 стран мира.

Мы организовываем обучающие мероприятия в разных городах России, выстраиваем отделы продаж в компаниях с оборотом от 2 млрд рублей в год и создали собственную CRM.

Если Вы с нами, то скорее всего, у вас есть интерес к техникам продаж.

Мы подготовили материалы, которые помогут вашему отделу продаж повысить продуктивность своей работы.

Так, вы получили доступ к:

  1. Пример скрипта по которому работает наш отдел продаж;

  2. Краткую версию книги "Продажи. Переговоры", полная версия которой стоит 1000 евро;

  3. Бесплатный доступ к СРМ на 3 месяца;

  4. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам;

  5. Пример записи разговора нашего менеджера;

  6. Пример чек-листа по вводу менеджера по продажам в должность.

Но самое главное, на что нужно обратить внимание в этих материалах, это видео-уроки Сергея Азимова, в которых он обучает техникам обработки возражений, рассказывает, как мыслить на шаг впереди клиента и снимать будущие «но», а также делится инструментами, помогающими закрыть клиента на встречу, раскрывает прием «монетизации», который вы можете использовать, чтобы помочь клиенту принять решение в вашу пользу.

Изучайте материалы и внедряйте их в ваш бизнес. Это проверенные фишки, которыми мы пользуемся уже больше 3 лет.

Внимание!

Еще есть предложение, которое будет действовать следующие 10 часов.

Мы предлагаем вам заплатить всего 90 рублей и получить самых 20 самых актуальных техник из практики Сергея Азимова с конкретными примерами фраз-заготовок, которые вы вставите в ваш диалог с клиентом, и она просто начнут работать.

Также вы получите:

  1. Чек-лист по ежедневному аудиту звонков с возможностью оценки менеджера. Так вы сможете следить за динамикой ваших бойцов.

  2. Чек-лист для управления настроем команды и набор разгоняющих техник. С помощью этого чек-листа мы создаем боевой настрой всего нашего коллектива. Там примеры конкретных упражнений и регламент их использования.

Кроме того, вы получите промо код, по которому гарантировано сможете сэкономить на покупке интенсива Сергея Азимова от 3 до 10 тысяч рублей.

Цена этого материала всего 90 рублей.

Поэтому жмите на кнопку под видео и проводите оплату

Жмите на кнопку прямо сейчас и получите доступ ко всем материалам.

Нужная вам кнопка прямо под видео.

Спасибо, что вы с нами, до связи!

Скачать бесплатные материалы

Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Детокс команды или способ понять себя лучше

В предыдущей статье я рассказал, что совместные выезды часть корпоративной культуры компании. Раз в квартал мы обязательно выезжаем загород, чтобы выйти из рутины. С помощью проделанных заданий и советов учимся методам осознанности. Опишу подробнее как все было. 

Каждый выезд носит тематическую направленность. Накануне определяемся с тематикой и заданиями. Модератор команды составляет план проведения ретрита. На апрельский выезд общим голосованием выбрано проведение КВН в 1 этап на тему: «Продажи. Переговоры».

Черчилль. Роль критики и правды в работе и жизни
В своей новой блестящей книге «The Splendid and The Vile» (прим. нет в переводе на русском языке) Эрик Ларсон описывает первый год пребывания Уинстона Черчилля на посту премьер-министра Англии и подробно описывает, как подход Черчилля к депутатам определил ход Второй мировой войны. Говоря короче, Черчилль искал человека с сильной волей, который не соглашался бы с ним. И этот выбор – искать честное «нет» вместо ложного «да» – стал решающим во время войны и дал многим лидерам ценную информацию о ценности правды. Культура открытого и честного инакомыслия уведет вас намного дальше, чем культура, при которой люди лишены возможности свободно высказываться.
Корпоративная культура в Uber
Uber – частная международная компания, разработавшая мобильное приложение для вызова такси, а также создавшая тренд уберизации.

В начале развития это был хайповый стартап с агрессивной культурой. Сейчас у компании больше опыта, больше процессов. Но в ней все еще нет четкого понимания, что будет через 2 года. Важный аспект их команды – очень опытные люди, которые продолжают оставаться гибкими.