Разбор телефонных звонков в режиме вебинара



кнопка-2.jpg

Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.

Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:

Снимок экрана 2016-11-25 в 13.09.23.png

1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.

Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!

кнопка-2.jpg

Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Договоренности в команде
Когда я говорю о самоорганизации в своей команде, скептики часто говорят: «В большой организации трудно соблюдать договоренности, потому что всегда найдутся люди, которые не будут относиться к этому ответственно, и станут плохим примером для остальных». У меня есть способ для решения этой проблемы. 
Один в поле не воин: командный микс в дизайн мышлении.

В этой статье представитель SAP продолжает рассказывать о процессе дизайн мышления. 

В Америке говорят - не стоит работать одному. Нужно получать фидбэк (обратную связь) от коллег, от разных людей и от каждого. В SAP мы в основном работаем на прототипы, мы отдаем их на проверку каст - консультантам.

Образование будущего: 42 Silicon Valley
Образование в привычном виде умирает. Большинство сфер развивается так быстро, что знания, которые студенты получают на 1 курсе, к 4 курсу уже перестают быть актуальными. Лекции по учебникам, которые написаны еще в советское время, тоже не могут дать необходимого уровня.

В Америке эту проблему решают, создавая принципиально другие образовательные учреждения, без преподавателей, без классов и даже без экзаменов. Одно из таких заведений – 42 Silicon Valley – мы изучили лично.