30.05.2017
•
Блог
Спасибо за регистрацию!
Вебинар состоится уже 6 декабря 2016 года, начало в 19:00 по МСК.
Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.
Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:
1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.
Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!
Ссылка на вебинар: http://sparta.gotolive.ru/webinar/
Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.
Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:
1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.
Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Как повысить вовлеченность сотрудников?
В настоящее время мир переживает кризис вовлеченности сотрудников, и последние данные свидетельствуют о том, что только 13% рабочих во всем мире действительно занимаются своими задачами на рабочем месте.
Корпоративная культура в Uber
Uber – частная международная компания, разработавшая мобильное приложение для вызова такси, а также создавшая тренд уберизации.
В начале развития это был хайповый стартап с агрессивной культурой. Сейчас у компании больше опыта, больше процессов. Но в ней все еще нет четкого понимания, что будет через 2 года. Важный аспект их команды – очень опытные люди, которые продолжают оставаться гибкими.
В начале развития это был хайповый стартап с агрессивной культурой. Сейчас у компании больше опыта, больше процессов. Но в ней все еще нет четкого понимания, что будет через 2 года. Важный аспект их команды – очень опытные люди, которые продолжают оставаться гибкими.
Давайте расти вместе
Нас уже 10 000
Добро пожаловать в MalikSpace