30.05.2017
•
Блог
Спасибо, что вы с нами!
Бесплатный вебинар Сергея Азимова, прошедший 6 декабря 2016 года.
До мастер-класса Сергея Азимова осталось всего 2 дня, количество оставшихся мест ограничено!
За 14 лет работы, его курс прошли более 10 0000 клиентов и было лишь два возврата.
Успейте приобрести билет, потому для участников мы подготовили подарок, стоимостью 1000 евро, о котором мы расскажем позже.
Скопируйте промо-код, нажмите на кнопку ниже и увидимся с вами на мероприятии.
До встречи!
Промо-код будет работать сегодня до 23:59 по МСК!
До мастер-класса Сергея Азимова осталось всего 2 дня, количество оставшихся мест ограничено!
Гарантия
На все курсы Сергея действует личная гарантия тренера. Он обещает всем, кто не нашел ценности в его курсе, вернуть все деньги за участие, при этом не задавать никаких вопросов.За 14 лет работы, его курс прошли более 10 0000 клиентов и было лишь два возврата.
Специально для вас
По многочисленным просьбам, специально для вас мы продлеваем действие промо-кода на скидку 20%, до конца дня!Успейте приобрести билет, потому для участников мы подготовили подарок, стоимостью 1000 евро, о котором мы расскажем позже.
Скопируйте промо-код, нажмите на кнопку ниже и увидимся с вами на мероприятии.
До встречи!
Промо-код: seccha
Промо-код будет работать сегодня до 23:59 по МСК!
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Провели корпоративный выезд. Приземлили все наше понимание холократии, SCRUM, GTD.
Холакратия, ГТД, Скрам это новые методы гибкого управления проектами/компанией.
На наш взгляд это новый этап развития нашей компании и мы видим в этом конкурентное преимущество.
Сейчас тестим это на себе, следующим шагом запустим это в компаниях наших клиентов.
На наш взгляд это новый этап развития нашей компании и мы видим в этом конкурентное преимущество.
Сейчас тестим это на себе, следующим шагом запустим это в компаниях наших клиентов.
Customer Success: как компании США возвращают клиентов
Customer Success особенно важен в SaaS-компаниях (software as a service), которые работают по подписке. Когда бизнес-модель меняется и клиент платит не сразу миллион, а каждый месяц по чуть-чуть, становится очень важно, чтобы в следующем месяце он никуда не ушел и оплатил новый период. Это меняет фокус и процессы. Так выросла роль Customer Success.
Зачем проводить опросы сотрудников?
Как организация, вашим самым большим активом является ваша рабочая сила: люди – основа любой компании, а не машины или здания. Точно так же, как мы обычно выделяем время и деньги на обслуживание и модернизацию оборудования, мы также должны узнавать, что думают наши сотрудники – о задачах, месте работы, о будущем их карьеры в организации, а также о руководстве и эффективности компании в целом.
Давайте расти вместе
Нас уже 10 000
Добро пожаловать в MalikSpace