Спасибо, что вы были с нами!

Сейчас дело остается за малым - внедрить все, что вы узнали!

Только для участников мы подготовили специальное предложение:

- Аудит вашего отдела продаж, с подробным отчетом и рекомендациям по улучшению слабых мест.

Поэтому жмите на кнопку "Заказать услугу", потому что для вас действует скидка:


цена.png

Заказать.png

Фотоотчет с мероприятия:

1.jpg
3.jpg

Получить доступ к фотографиям>>
(фотографии будут заливаться по готовности)
Читайте также
Экосистема Кремниевой Долины. Часть 3. Корпоративные венчурные фонды

Недавний тренд – корпоративные венчурные фонды. Еще 5-6 лет назад у корпораций практически не было такого.Ну может 2-3 таких венчурных фонда было. Сейчас их 500-600 и каждый год количество увеличивается.

Три главных принципа корпоративной культуры на примере Google
Корпоративная культура компании – это не то, какие футболки носят сотрудники, как устроены офисы и есть ли бесплатная еда. Есть три основных критерия, которые однозначно и четко описывают внутреннюю атмосферу любой команды. О них нам рассказал сотрудник Google.
Чему могут научиться российские предприниматели у компаний из США?
Артур Смирнов, экс-менеджер по маркетингу в компании Mail.Ru Group (бизнес-юнит «Юла»), рассказывает, как за 16 дней в США побывал в 14 компаниях. Артуру удалось поговорить с их представителями о правилах ведения бизнеса в Штатах. В этой колонке он делится ключевыми инсайтами.