Спасибо, что вы были с нами!

Сейчас дело остается за малым - внедрить все, что вы узнали!

Только для участников мы подготовили специальное предложение:

- Аудит вашего отдела продаж, с подробным отчетом и рекомендациям по улучшению слабых мест.

Поэтому жмите на кнопку "Заказать услугу", потому что для вас действует скидка:


цена.png

Заказать.png

Фотоотчет с мероприятия:

1.jpg
3.jpg

Получить доступ к фотографиям>>
(фотографии будут заливаться по готовности)
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Три главных принципа корпоративной культуры на примере Google
Корпоративная культура компании – это не то, какие футболки носят сотрудники, как устроены офисы и есть ли бесплатная еда. Есть три основных критерия, которые однозначно и четко описывают внутреннюю атмосферу любой команды. О них нам рассказал сотрудник Google.
TechCrunch: впечатления эксперта из Кремниевой долины
На TechCrunch Disrupt 2018 нашим проводником был разработчик из Uber. Он объяснял нам некоторые технические моменты, которые сложно понять без профессионального знания английского языка. А мы расспросили его о впечатлениях, которые он получил от конференции, чтобы читатели блога могли увидеть это мероприятие не только глазами предпринимателей из России, но и посмотреть с точки зрения специалиста из Кремниевой долины. 
Менеджмент в Microsoft
Недавно мы вернулись из Сиэтла, где пообщались с одним из инженеров Microsoft. Он рассказал, как организована их команда, как ставятся задачи и чем менеджмент этой компании отличается от менеджмента конкурентов. Далее рассказ со слов инженера: