08.06.2017
•
Блог
Курс Сергея Азимова «Продажи. Переговоры» в Москве
1-2 апреля мы провели очередной семинар Сергея Азимова,
бизнес-тренера, блестящего оратора, харизматичного человека с удивительным чувством юмора.
Как это было в Москве?
Листай фотографии и заряжайся атмосферой успешных продаж!
Ведущее направление деятельности Сергея Азимова - продажи и переговоры.
За 10 лет Сергей провел более 200 тренингов по данной теме, более 11 000 человек приняли в них участие. Основное отличие тренинга Сергея Азимова в том, что он дает пошаговый алгоритм действий в конкретной ситуации.
Минимум описательных стратегий и максимум конкретных речевых техник и приемов, которые встречаются при продажах и переговорах.
И если кто-то из руководителей или бизнесменов, отправляя своих сотрудников, переживал, что день обучения будет для них днем санкционированного высокооплачиваемого безделья, то мы уверены, они поняли, как ошибались.
Отсидеться на его тренингах не получится. Вовлеченность в процесс 100%-ная.
Сергей на каждый тезис заставляет сделать задания.
Работали в группах, работали в парах, работали с Азимовым.
Задача у участников была четкая – довести до автоматизма навык продавать 8 клиентам из 10.
Множество секретов из психологии влияния в проекции на любую сферу бизнеса, важнейшие нюансы продаж, холодные звонки, допродажи постоянным клиентам
Разобрали все.
Вопросов после тренинга не осталось. И Азимов уверен, не возникнет еще долгие годы практики.
Давайте расти вместе!
Следите за нашими новостями.
И кстати, если вам интересно, следующий тренинг Азимова состоится в Санкт-Петербурге.
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Почему технический мир нуждается в помощи?
Спорный вопрос становятся ли безумцы предпринимателями или предприниматели более восприимчивы к психическим заболеваниям. Одно, к сожалению, ясно и очевидно: эти два явления связаны друг с другом.
Как строятся стартапы в Кремниевой Долине
Популярная история: кто-то привозит стартап из своей страны сюда в Долину и через короткий промежуток времени понимает: этот стартап надо убивать. Потому что подход к бизнесу, бизнес-модель, сам рынок, менталитет абсолютно не сходятся. Здесь все по-другому. Для того, чтобы построить бизнес для локального рынка, здесь надо находиться. Особенно если речь идет о b2c-рынке. Разрыв культур, потребностей и ценностей просто невероятный.
Давайте расти вместе
Нас уже 10 000
Добро пожаловать в MalikSpace