Курс Сергея Азимова «Продажи. Переговоры» в Москве

1-2  апреля мы провели очередной семинар Сергея Азимова,

бизнес-тренера, блестящего оратора, харизматичного человека с удивительным чувством юмора.

Как это было в Москве?

Листай фотографии и заряжайся атмосферой успешных продаж!

Nakagawa_photo-204.jpg

Ведущее направление деятельности Сергея Азимова - продажи и переговоры.

За 10 лет Сергей провел более 200 тренингов по данной теме, более 11 000 человек приняли в них участие. Основное отличие тренинга Сергея Азимова в том, что он дает пошаговый алгоритм действий в конкретной ситуации.

IMG_0465.jpg

Минимум описательных стратегий и максимум конкретных речевых техник и приемов, которые встречаются при продажах и переговорах.

И если кто-то из руководителей или бизнесменов, отправляя своих сотрудников, переживал, что день обучения будет для них днем санкционированного высокооплачиваемого безделья, то мы уверены, они поняли, как ошибались.

Azimov-40.jpg

Отсидеться на его тренингах не получится. Вовлеченность в процесс 100%-ная.

Сергей на каждый тезис заставляет сделать задания.

Nakagawa_photo-170.jpg

Работали в группах, работали в парах, работали с Азимовым.

Задача у участников была четкая – довести до автоматизма навык продавать 8 клиентам из 10.

Множество секретов из психологии влияния в проекции на любую сферу бизнеса, важнейшие нюансы продаж, холодные звонки, допродажи постоянным клиентам

Разобрали все.

Вопросов после тренинга не осталось. И Азимов уверен, не возникнет еще долгие годы практики. 

Nakagawa_photo-198.jpg

Давайте расти вместе!

Следите за нашими новостями.

И кстати, если вам интересно, следующий тренинг Азимова состоится в Санкт-Петербурге.

Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Зарплаты в Америке: кто, кому и сколько платит
Среднюю зарплату в США не считают в ежемесячном размере, а определяют годовой доход или часовую ставку. Это объясняется плавающим режимом работы у большинства населения.  
Договоренности в команде
Когда я говорю о самоорганизации в своей команде, скептики часто говорят: «В большой организации трудно соблюдать договоренности, потому что всегда найдутся люди, которые не будут относиться к этому ответственно, и станут плохим примером для остальных». У меня есть способ для решения этой проблемы. 
Как стартап получает инвестиции на начальных уровнях
Предпосевная или пресид – есть только идея и больше ничего. На этой стадии финансирование предоставляют три F: friend, family, fools. Это собственные деньги, деньги семьи или друзей, либо, как говорят в Долине, деньги дураков, которые не понимают, что вероятность провала на этой стадии больше 99%.