Спасибо за то, что вы с нами на мастер-классе Сергея Азимова!


Мы расскажем вам, как вы можете подготовиться к этому мероприятию, что бы взять с него максимум и получить первые результаты еще до начала интенсива.

Досмотрев это видео до конца, вы узнаете, какие конкретные моменты вам нужно улучшать, в первую очередь, для получения быстрого результата в бизнесе и получите от меня чек лист проведения аудита вашего отдела продаж.



Мы поможем выжать максимум с тренинга, который вы оплатили!

И первое, что я хочу вам порекомендовать - это записать ваш звонок или встречу на диктофон, а затем превратить его в текст. Если вы продаете не самостоятельно, то пусть это сделает ваш сотрудник.

Второе, проанализируйте его по карточке, которую вы получите перейдя по ссылке под видео. Это позволит определить, на что стоит обращать особое внимание во время тренинга Сергея.


Обратите внимание!

Есть несколько нюансов, с которыми вы можете столкнуться:
- У вас нет на это времени, вы понимаете, что это важно, но откладываете, на потом так и не добравшись до этого
- У вас пока мало опыта
- Страх того, с чем вы столкнетесь, ведь как правило все понимают, что на блоке продаж они теряют денег, но страшно не это, а понимание того, сколько они теряют, а после анализа это будет явно видно.


Внимание!

Если вы понимаете, что для вас это актуально, то предлагаем для вас услугу «звонок тайного покупателя».

Наш сотрудник сделает к вам звонок под видом клиента и запишет его, проведет подробный анализ и превратит ваш звонок в текст с конкретными рекомендация и опасными зонами, затем вышлет весь материал вам. 

Обычно такая услуга обходится в 5000 - 10 000 рублей, то, что мы предлагаем вам как участнику тренинга, это получить эту услугу всего за 900 рублей.  

Это предложение действует только пока открыто это окно, так как количество таких услуг ограниченно нашими мощностями


Мы гарантируем результаты

По мимо анализа звонка и текста, вы поучите рекомендации по каждому блоку, которые сможете внедрить уже до тренинга и получить первые результаты.

Вы сможете проработать конкретные фразы, которые сейчас отталкивают клиентов от покупки
Поймете, чего не хватает вам, что бы клиент сказал да и оплатил счет

Те, кто уже воспользовался этой услугой отмечают ее полезность на 10 из 10 балов.

Мы даем 100% гарантию возврата средств, если услуга не будет вам полезна, так как мы уверены в ее эффективности.

Если это вам интересно нажмите на кнопку заказать услугу, оплатите и вам на почту придет анкета из 4-х вопросов, заполнив которую работа по вашей компании можно будет начать. 

Заказать услугу.jpg

Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
5 тенденций малого бизнеса, на которые следует обратить внимание в 2020 году
В этом году вам, как и многим другим предпринимателям, вероятно, пришлось сделать крупные изменения в своем бизнесе, чтобы не только оставаться на плаву, но и продолжать двигаться по течению и добиваться успехов. Один из лучших способов получить конкурентное преимущество – оставаться в курсе тенденций, чтобы создавать новые возможности и опережать своих конкурентов.    

Вот пять тенденций по мнению Джона Холла, основателя компании Calendar, за которыми всем владельцам малого бизнеса рекомендуется следить в 2020 году и в будущем.
Черчилль. Роль критики и правды в работе и жизни
В своей новой блестящей книге «The Splendid and The Vile» (прим. нет в переводе на русском языке) Эрик Ларсон описывает первый год пребывания Уинстона Черчилля на посту премьер-министра Англии и подробно описывает, как подход Черчилля к депутатам определил ход Второй мировой войны. Говоря короче, Черчилль искал человека с сильной волей, который не соглашался бы с ним. И этот выбор – искать честное «нет» вместо ложного «да» – стал решающим во время войны и дал многим лидерам ценную информацию о ценности правды. Культура открытого и честного инакомыслия уведет вас намного дальше, чем культура, при которой люди лишены возможности свободно высказываться.
Принцип маленьких шагов и дорожная карта в создании продуктов
Большая проблема инновационного продукта в том, что на этапе идеи непонятно будет ли он востребованным. Поэтому в компаниях Долины принимают: “Окей, мы придумали будущее, сформулировали идеи, но не знаем истинны они или нет. Давайте сделаем шаг, который поможет нам что-то понять”. Это помогает отфильтровать жизнеспособные идеи от общего числа, получить новые знания о том, что действительно хотят люди и как они действуют.