Если бы меня спросили, как внедрить горизонтальный подход в свою компанию, я бы ответил следующее:
Провели корпоративный выезд. Приземлили все наше понимание холократии, SCRUM, GTD.
Холакратия, ГТД, Скрам это новые методы гибкого управления проектами/компанией.
На наш взгляд это новый этап развития нашей компании и мы видим в этом конкурентное преимущество.
Сейчас тестим это на себе, следующим шагом запустим это в компаниях наших клиентов.
Как работает самая дорогая компания в мире
Нам удалось попасть в офис самой дорогой компании в мире, чтобы выяснить уникальность подхода, технологий и продуктов, которые прямо сейчас развивает эта корпорация.