Как кризис навсегда изменит рынок труда

Пандемия в этом году переориентировала наши отношения друг с другом, средства массовой информации, технологии и нашу работу. Человечество никогда прежде не сталкивалось с такими быстрыми и мировыми переменами.

  • Друзья устраивают вечеринки в Instagram.
  • Учителя впервые загружают уроки на YouTube. 
  • Врачи используют приложения для приема пациентов. 
  • Музыканты ведут прямые трансляции на Facebook. 
  • Сотрудники работают в удаленном формате.
Возвращение к «нормальному» изменит образование, рабочие места и отрасли. Но, возможно, самые большие перемены коснутся поколения Z. Это поколение (родившееся после 1998 года) выросло во время мирового экономического кризиса. Теперь, в самый сложный период своей жизни, они сталкиваются с проблемой, с какой не сталкивалось ни одно поколение до них. Это беспрецедентное событие окажет неизгладимое влияние на их поведение, решения и ожидания.

93% поколения Z и миллениалов находятся под давлением кризиса. 74% учащихся средних и старших классов перестали ходить в школу. «Тревожные» и «осторожные» - это то, что чувствуют сейчас поколение Z и миллениалы.

1. Более глубокая зависимость от технологий

Пока человечество стремится физически дистанцироваться ​​друг от друга, мир обращается к цифровым платформам и инструментам, чтобы не потерять связь с обществом. Нынешнее поколение теперь обнаруживает, что технологии стали намного проще в пользовании (например, простота использования технологий для удаленной работы). Это будет способствовать повышению скорости внедрения инноваций в рабочие процессы.

2. Нетрадиционное образование

Из-за кризиса закрытие школ затронуло 290 миллионов студентов по всему миру. Преподаватели, вынужденные заниматься виртуальным обучением, оказываются на незнакомой территории, так как 70% учителей никогда не проводили онлайн-занятия. Тем не менее, 62% студентов поколения Z предпочли бы не учиться в университете, а иметь неограниченный доступ к Интернету.

Кроме того, 90% работодателей говорят, что они более открыты для найма кандидатов, у которых нет четырехлетнего диплома университета.

По мере того, как давние убеждения о высшем образовании начинают разрушаться, ожидается, что будущие сотрудники будут предпочитать нетрадиционное образование с нано-степенями, сертификатами и цифровыми портфелями, которые помогут им процветать в густом потоке рынка.

3. Ранее начало карьеры

Поскольку сегодня существует больше альтернатив для университетов, чем когда-либо прежде, поколение Z может отказаться от традиционного образования в ВУЗах, чтобы устроиться на работу в компанию, которая обеспечит обучение и развитие сотрудника. Фактически, 62% поколения Z готовы начать работать до получения степени в университете.

4. Увеличится ценность обучения и развития

Поколение Z будет надеяться, что их работодатель предоставит подготовку для получения необходимых им «‎твердых» и «‎мягких» навыков. 84% американцев говорят, что их карьерный путь будет значительно отличаться от пути их родителей. Будущие сотрудники считают, что идея работать в одной компании, отрасли или должности устарела.

5. Пересмотрятся взгляды на работадателей

До сих пор работа и жизнь смешивались, как никогда раньше. Благодаря мобильным технологиям сотрудники приносили больше работы домой и больше жизни на работу. Рабочие места превратились в рабочие пространства. И теперь работа и жизнь полностью слились.

Для поколения Z становится трудно различить, где заканчивается работа и начинается жизнь, поэтому для них работа – это часть жизни. Будущие рабочие места не там, где происходит работа, а там, где происходит жизнь. Вероятно, что поколение Z будет предпочитать тех работодателей, которые будут их поддерживать и заботиться об их самочувствии и образовании.

6. Необычные карьерные пути

Работники поколения Z теряют работу больше, чем любая другая демографическая группа. За период кризиса было уволено 29% работников поколения Z (от 18 до 24 лет) по сравнению с 13% других поколений.

Учитывая эти цифры, неудивительно, что поколение Z заинтересовано в диверсификации своих источников дохода. 53% сотрудников поколения Z предпочли бы работать фрилансерами, несмотря на то, что 46% из них уже самозаняты. Поскольку рабочие циклы вращаются все быстрее и быстрее, уменьшая потребность в сотрудниках, занятых полный рабочий день, а работа на фрилансе становится все более доступной и прибыльной, ожидается, что необычные карьерные пути станут обычным явлением для будущих работников.

7. Спрос на эмоционально интеллигентных лидеров

Поколение Z считается самым одиноким поколением. Наиболее распространенные чувства, испытываемые представителями поколения, - это ощущение, что окружающих людей на самом деле нет (69%), чувство стеснительности (69%) и ощущение, что никто не знает их достаточно хорошо (68%).

После того, как пройдет время неопределенности и социальной изоляции, поколение Z будет процветать благодаря уверенности и эмпатии, которые дадут им эмоционально интеллигентные лидеры.

8. Большее глобальное единство

Число предствителей Z, которые считают себя гражданами мира, а не просто гражданами одной страны (42%), вероятно, увеличится, учитывая, что общие трудности объединяют людей.

Будущие сотрудники будут лучше ощущать глобальное единство и в результате потребуют большего разнообразия и интеграции от своих работодателей и лидеров.

Полный оригинал статьи на английском: https://www.entrepreneur.com/article/350089

Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Искусственный интеллект заменяет людей

Часть 2 записи разговора с инвестором.
Мы уже хорошо понимаем искусственный интеллект. В здании, в котором мы сейчас находимся, наш инвестфонд иногда проводит концерты. На одном из концертов играла музыка, которую создал искусственный интеллект под именем научный председатель Бах. Никто не смог отличить от оригинала.

Как стартап получает инвестиции на начальных уровнях
Предпосевная или пресид – есть только идея и больше ничего. На этой стадии финансирование предоставляют три F: friend, family, fools. Это собственные деньги, деньги семьи или друзей, либо, как говорят в Долине, деньги дураков, которые не понимают, что вероятность провала на этой стадии больше 99%.
Все о планировании: Руслан Гафаров и Валерий Черкасов делятся личным опытом
​​В заключительные дни 2018 года, когда всех накрыла тема подведения итогов и планирования, мы с Валерием Черкасовым тоже поддержали волну и провели совместный эфир. Поделились инструментами, которыми пользуется сами, и рассказали, как работает планирование не только в бизнесе, но и в семье.