Инструменты для повышения финансовой грамотности


 Изучите Урок №1 по финансовой грамотности, который мы подготовили для вас.


 1. Выступление Михаила Смолянова на Конференции "День Сколково"

 

 2. Скачайте "5 способов избежать кассовых разрывов". 

 Узнайте, как сделать так, чтобы ваши финансы не были для вас сюрпризом.

 Как не уйти в минус и избежать убытков.  

 Скачайте файл, поймите, как правильно распоряжаться деньгами.

pdf.png 

 3. Узнайте "Как не смешивать личные деньги и деньги бизнеса".

 Перестаньте терять деньги и научитесь разделять свою прибыль и средства компании.

 Узнайте, как вести финансы сейчас.  

pdf.png



 Это еще не все!

 Мы подготовили для вас больше материалов.

 

 Скачайте Урок по финансам №2 сейчас со скидкой 99%.

 Получите 3-часовой мастер-класс Михаила Смолянова и Михаила Дашкиева по финансам.

 А также скачайте таблицу с готовыми формулами финпланирования.


Group 7.png


 И все это всего за 97 рублей вместо 9700!


 Финплан — основа финансовой безопасности бизнеса. 

 Только смотря на цифры, можно принимать взвешенные решения.



 Финпланирование может быть простым и легким, все формулы мы составили за вас.

 Подставьте свои цифры и поймите, куда уходят ваши финансы.

 

Скачайте материалы сейчас со скидкой 99%


Group 7.png


Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Подготовка к Америке. Детокс в Giovane
Перед тем, как улететь в Америку, я решил заняться здоровьем и обратился к своим друзьям из центра Giovane. Мне нравится, что они не назначают лишнего, не навязывают какие-то непонятные процедуры, а четко объясняют смысл и значение каждой манипуляции.
Инновации Apple: как в компании используют дизайн-мышление
Чем продукты Apple отличаются от продуктов их конкурентов? Как Apple удается внедрять инновации в свои продукты? Чтобы понять это, всего лишь нужно взглянуть назад, в кризисный период Apple между 1985 и 1997 годами.
Корпоративная культура в Uber
Uber – частная международная компания, разработавшая мобильное приложение для вызова такси, а также создавшая тренд уберизации.

В начале развития это был хайповый стартап с агрессивной культурой. Сейчас у компании больше опыта, больше процессов. Но в ней все еще нет четкого понимания, что будет через 2 года. Важный аспект их команды – очень опытные люди, которые продолжают оставаться гибкими.