Инструменты для повышения эффективности команды

1. Видео-лекция Андрея Шаронова об Эмоциональном Интеллекте


- Почему Coca-Cola, продавая пшик, стоит чуть ли не в 6 раз больше, чем «Газпром»? 
- Зачем руководителю эмоциональный интеллект? 
- Что отличает хорошего лидера от плохого? 


pdf.png 

2. Эффективное управление командой


- Как не допускать серьезных ошибок при работе с нездоровой конкуренцией?
- Каких правил следует придерживаться для принятия быстрых и конструктивных решений?
- Как правильно делегировать работу и распределять задачи для своих сотрудников?
pdf.png

3. 5 принципов Кайдзен


- Какие 5 элементов лежат в основе метода?
- Кайдзен в работе и жизни. В чем разница?
- 5 правил Кайдзен в работе
- 5 правил Кайдзен в жизни
pdf.png

4. Лидерство и эмоциональный интеллект


- Зачем нужны лидеры?
- Что такое развитие лидерского потенциала?
- Что такое эмоциональный интеллект?
- Как ЭИ способствует развитию бизнеса?
pdf.png

5. Точки контроля и обратная связь


- Как контроль меняет поведение твоей команды?
- Какие правила по назначению точек контроля следует соблюдать?
- Что такое обратная связь?
- Зачем нужна обратная связь?
pdf.png


Кнопка.jpg
Читайте также
Как начать развитие бизнеса?
Руслан Гафаров, продюсер проекта Спарта, даст 4 рекомендации тем, кто только начинает бизнес и хочет избежать типичных ошибок.
Интервью из Maliktrip: Илья Суворов, совладелец сервиса LPmotor.ru

#maliktrip – это не просто бизнес-тур, но и сообщество предпринимателей, которые понимают ценность знаний. После путешествия мы продолжаем общаться, делимся друг с другом своими идеями, обсуждаем задачи. Все участники клуба – это прогрессивные бизнесмены, которые не стоят на месте, постоянно ищут развития, вдохновляют своими достижениями. Нам хочется рассказать о них, поэтому время от времени мы публикуем интервью с теми, кто уже побывал с нами в Америке. Знакомьтесь, Илья Суворов, совладелец сервиса LPmotor.ru

Холократия в России. Опыт "Кнопки"

Андрей Завьялов, один из основателей компании «Кнопка», рассказал, почему холократия – это не анархия и как компании, которая решает бухгалтерские и юридические задачи, удается использовать инструменты холократии в работе

.