Инструменты для повышения эффективности команды

1. Видео-лекция Андрея Шаронова об Эмоциональном Интеллекте


- Почему Coca-Cola, продавая пшик, стоит чуть ли не в 6 раз больше, чем «Газпром»? 
- Зачем руководителю эмоциональный интеллект? 
- Что отличает хорошего лидера от плохого? 


pdf.png 

2. Эффективное управление командой


- Как не допускать серьезных ошибок при работе с нездоровой конкуренцией?
- Каких правил следует придерживаться для принятия быстрых и конструктивных решений?
- Как правильно делегировать работу и распределять задачи для своих сотрудников?
pdf.png

3. 5 принципов Кайдзен


- Какие 5 элементов лежат в основе метода?
- Кайдзен в работе и жизни. В чем разница?
- 5 правил Кайдзен в работе
- 5 правил Кайдзен в жизни
pdf.png

4. Лидерство и эмоциональный интеллект


- Зачем нужны лидеры?
- Что такое развитие лидерского потенциала?
- Что такое эмоциональный интеллект?
- Как ЭИ способствует развитию бизнеса?
pdf.png

5. Точки контроля и обратная связь


- Как контроль меняет поведение твоей команды?
- Какие правила по назначению точек контроля следует соблюдать?
- Что такое обратная связь?
- Зачем нужна обратная связь?
pdf.png


Кнопка.jpg
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Стратегия развития бизнеса в период кризиса
Статья по эфиру «Стратегия в период кризиса. От Выживания к Процветанию» с Брэдом Шугарцем, коучем №1 по мнению журнала Entrepreneur.
Неидеальная Америка. Как не разочароваться в стране мечты
Америка представляется идеальной страной: в красивых домах с тонкими дверями живут успешные люди, все улыбаются друг другу, вокруг идиллия и безопасность. Но тот, кто приезжает в США, сталкивается с большим списком несоответствия своих ожиданий и реальности.
Зачем проводить опросы сотрудников?
Как организация, вашим самым большим активом является ваша рабочая сила: люди – основа любой компании, а не машины или здания. Точно так же, как мы обычно выделяем время и деньги на обслуживание и модернизацию оборудования, мы также должны узнавать, что думают наши сотрудники – о задачах, месте работы, о будущем их карьеры в организации, а также о  руководстве и эффективности компании в целом.