Alfa Business Week — деловой форум для малого бизнеса.

25 мая прошел Деловой форум форум Alfa Business Week «Точки роста вашего бизнеса»

Alfa Business Week охватил темы, которые важны каждому предпринимателю: маркетинг и реклама, лидерство и личное развитие, развитие сотрудников, управление финансами, поиск клиентов и увеличение продаж.

Участникам форума удалось получить новые инструменты для привлечения клиентов, укрепления команды и управления финансами.

И мне удалось принять участие в таком грандиозном событии, благодаря приглашению Дмитрия Грошева.

Было круто выступать с признанными экспертами и действующими предпринимателями такими как:

Игорь Манн, известный российский маркетолог, автор бестселлеров о маркетинге

Алексей Иванов, основатель и генеральный директор агентства «Ай-си маркетинг», преподаватель

Высшей школы экономики, партнер по обучению Яндекс

Матвей Уманский, руководитель консалтингового агентства WinWin consult, бизнес-консультант

Дмитрий Еремеев, директор компании ООО «Еремеев.ру» - 20 лет в сфере digital- консалтинга.

Ключевыми темами встречи были:

Вы номер 1. Бизнес номер 1.
История успеха. Выступали предприниматели города
Performance marketing-реклама, приносящие деньги.
План чемпиона в спорте и бизнесе. Семь правил игры на победу.
Эффекивное привлечение клиентов через интернет
Выручка или эффективность? Главные цифры для бизнеса

Атмосфера целеустремленных людей приводит к пониманию, что живёшь среди огромного количества идей и источников вдохновения! Alfa Business Week #alfabw - об инструментах для развития бизнеса.

Я выступал с темой «Горизонтальное управление»

Сегодня, это самый современный подход к управлению.

К нему пришли эволюционно, его родина - кремниевая долина. С творческими, думающими людьми работать по-другому не получается #malikspace

Основные отличия горизонтальной системы управления от вертикальной в том, что в вертикальной системе мотивация внешняя - деньги, статус, а в горизонтальной внутренняя - интерес к тому что делаешь, удовольствие от процесса.

Основное внимание работы с командой мы уделяем тому, чтобы задать правильный контекст, атмосферу, в которой наша команда работала не из страха, а от желания сделать что-то действительно крутое.

Каждой эпохе, свой стиль управления.

Сейчас ты в гибкой команде, или уходишь с рынка.

Я очень рад быть в команде, которая в масштабах целой страны создает новую ценность.

Кто из Уфы и хочет прийти на мастер-класс 10 июня? Регистрируйся здесь http://malikspace.com

Понравилась статья? Сохраните ее себе

Читайте также

Корпоративная культура в Uber

Uber – частная международная компания, разработавшая мобильное приложение для вызова такси, а также создавшая тренд уберизации.

В начале развития это был хайповый стартап с агрессивной культурой. Сейчас у компании больше опыта, больше процессов. Но в ней все еще нет четкого понимания, что будет через 2 года. Важный аспект их команды – очень опытные люди, которые продолжают оставаться гибкими.

Где и как найти инвесторов

Вчера мы опубликовали статью о том, какие бывают типы инвесторов и как стартапу выбрать подходящий вид финансирования, исходя из своего этапа развития. Есть еще несколько факторов, которые помогут получить финансирование.

Как открыть инвестфонд или стать его участником

Заключительная 5 часть записи разговора с инвестором.
Присоединиться к нашему венчурному фонду уже нельзя, инвестиции мы не принимаем. Может быть соберём новый фонд, но вряд ли в ближайшее время. У нас есть возможность участия в индексном фонде, который инвестирует в криптовалюту. Там достаточно простые условия: чек от 250 тыс. долларов. Если есть желание, нужно пройти процедуры KYC.

Давайте расти вместе

Нас уже 10 000

Добро пожаловать в MalikSpace