Alfa Business Week — деловой форум для малого бизнеса.

25 мая прошел Деловой форум форум Alfa Business Week «Точки роста вашего бизнеса»

Alfa Business Week охватил темы, которые важны каждому предпринимателю: маркетинг и реклама, лидерство и личное развитие, развитие сотрудников, управление финансами, поиск клиентов и увеличение продаж.

Участникам форума удалось получить новые инструменты для привлечения клиентов, укрепления команды и управления финансами.

И мне удалось принять участие в таком грандиозном событии, благодаря приглашению Дмитрия Грошева.

Было круто выступать с признанными экспертами и действующими предпринимателями такими как:

Игорь Манн, известный российский маркетолог, автор бестселлеров о маркетинге

Алексей Иванов, основатель и генеральный директор агентства «Ай-си маркетинг», преподаватель

Высшей школы экономики, партнер по обучению Яндекс

Матвей Уманский, руководитель консалтингового агентства WinWin consult, бизнес-консультант

Дмитрий Еремеев, директор компании ООО «Еремеев.ру» - 20 лет в сфере digital- консалтинга.

Ключевыми темами встречи были:

Вы номер 1. Бизнес номер 1.
История успеха. Выступали предприниматели города
Performance marketing-реклама, приносящие деньги.
План чемпиона в спорте и бизнесе. Семь правил игры на победу.
Эффекивное привлечение клиентов через интернет
Выручка или эффективность? Главные цифры для бизнеса

Атмосфера целеустремленных людей приводит к пониманию, что живёшь среди огромного количества идей и источников вдохновения! Alfa Business Week #alfabw - об инструментах для развития бизнеса.

Я выступал с темой «Горизонтальное управление»

Сегодня, это самый современный подход к управлению.

К нему пришли эволюционно, его родина - кремниевая долина. С творческими, думающими людьми работать по-другому не получается #malikspace

Основные отличия горизонтальной системы управления от вертикальной в том, что в вертикальной системе мотивация внешняя - деньги, статус, а в горизонтальной внутренняя - интерес к тому что делаешь, удовольствие от процесса.

Основное внимание работы с командой мы уделяем тому, чтобы задать правильный контекст, атмосферу, в которой наша команда работала не из страха, а от желания сделать что-то действительно крутое.

Каждой эпохе, свой стиль управления.

Сейчас ты в гибкой команде, или уходишь с рынка.

Я очень рад быть в команде, которая в масштабах целой страны создает новую ценность.

Кто из Уфы и хочет прийти на мастер-класс 10 июня? Регистрируйся здесь http://malikspace.com

Понравилась статья? Сохраните ее себе

Читайте также

Интуиция – хороший союзник инвестора

Часть 4 записи разговора с инвестором.
Интуиция во многом верный союзник. Я всю жизнь прожил в Москве, изначально начинал как предприниматель, построил три компании. Две компании в области интернет-рекламы, третья - управление клиентскими отношениями. Продав три компании, примерно 3 месяца я лежал на диване. Сначала хотел пойти в бизнес-школу поучится, но моя интуиция сказала, что я не готов платить за то, чтобы слушать чужие ошибки. Наоборот, хочу, чтобы мне платили, за то, что я делаю свои ошибки.

Zappos: счастье, люди, отношения

С ребятами побывали в компании Zappos. Сотрудник компании провел экскурсию по офису. Рассказал о культуре компании, показал видеоролики, как она зарождалась, как запускаются рекламы и т.д.

Чему могут научиться российские предприниматели у компаний из США?

Артур Смирнов, экс-менеджер по маркетингу в компании Mail.Ru Group (бизнес-юнит «Юла»), рассказывает, как за 16 дней в США побывал в 14 компаниях. Артуру удалось поговорить с их представителями о правилах ведения бизнеса в Штатах. В этой колонке он делится ключевыми инсайтами.

Давайте расти вместе

Нас уже 10 000

Добро пожаловать в MalikSpace