Зарплаты в Америке: кто, кому и сколько платит

Среднюю зарплату в США не считают в ежемесячном размере, а определяют годовой доход или часовую ставку. Это объясняется плавающим режимом работы у большинства населения.  

Жалование обычно выплачивается еженедельно, 1-2 раза в месяц, или раз в две недели. Выдается в виде платежного чека, который могут отправить по почте домой или выдать лично в офисе. Сейчас все чаще в США организации просто переводят деньги на банковский счет работника. Это считается самым безопасным, быстрым и экологическим способом.  

По данным Бюро статистики труда (Bureau of Labor Statistics – BLS), в первом квартале 2019 года средняя заработная плата сотрудников в Соединенных Штатах составила $905 в неделю, или иначе $47 060 в год за 40-часовую рабочую неделю. Это на 2,7% больше, чем было в первом квартале прошлого года. 

Факторы, влияющие на заработную плату

В США размер жалования зависит от многих факторов. Согласно данным BLS в первом квартале 2019 года мужчины получали среднюю заработную плату в размере $52 тыс. в год, в то время как женщины – только $42 тыс. (около 80% от заработной платы мужчин).

Раса и этническая принадлежность также имеют влияние на зарплату. Например, чернокожие мужчины и женщины зарабатывают меньше, чем белые американцы. Средняя зарплата латиноамериканских и азиатских наемных работников в 2019 году составила 36-60 тыс. долларов в год.  

Заработная плата варьируется  в зависимости от возраста и пола соискателя. Например, у мужчин в возрасте от 55 до 64 лет по данным за 2019 год самый высокий годовой заработок – $61 000. У женщин самая высокая оплата труда приходится на возраст от 35 до 44 лет – $48 000.

По данным BLS хорошо окупается получение университетского образования. У сотрудников в возрасте от 25 лет и старше, не имеющих высшего образования, средний годовой заработок в первом квартале 2019 года составил $30 000, а у выпускников средних школ без высшего образования – $38 000. Выпускники, получившие хотя бы степень бакалавра, получают около $70 000 в год. Средняя зарплата выпускников университетов, имеющих ученую степень (магистр, доктор) – около $82 000. 

На размер жалования влияет и местоположение компании в стране. Это связано с тем, что состояние экономики, а также спрос и предложение на сотрудников в отдельных штатах и городах могут влиять на сумму, которую компании готовы платить соискателю. Заработная плата также может варьироваться в зависимости от уровня безработицы, прожиточного минимума и перспектив работы в штате. Например, в крупных мегаполисах прожиточный минимум выше, поэтому и зарплаты здесь больше, в отличие от провинциальных регионов. Согласно интернет-порталу CNBC Make It в топ-5 городов, в которых платят самую большую среднюю зарплату в США, входят Сан-Хосе ($77 180), Сан-Франциско ($69 700), Вашингтон ($69 210), Бостон ($65 420) и Сиэтл ($63 120). 

В списке 25-ти самых высокооплачиваемых профессий в США за первую половину 2019 года 12 первых позиций заняты должностями в сфере медицины. Самая высокая зарплата у анестезиолога – $266 000. На 13 месте инженер-нефтяник, затем IT-менеджер, менеджер по маркетингу, финансовый менеджер, юрист, менеджер по продажам и т.д. Самые низкие заработные платы платят в сфере услуг.

Как устанавливают размер заработной платы

В США используют шкалу заработной платы. Эта система помогает руководству назначать размер жалования работнику – минимальный и максимальный. Здесь учитываются такие факторы, как достижения, продолжительность работы и размер зарплаты по сравнению с другими аналогичными должностями. По этой структуре новый работник понимает, как будет расти его зарплата с каждым повышением, и какой у неё максимум. 

Существует 3 типа шкалы заработной платы:

  • Традиционная
  • Широкополосная
  • Рыночная

Каждая организация сама решает, какой тип она использует. 

Традиционная шкала заработной платы включает в себя несколько уровней повышения жалования. Как правило, зарплата растет незначительно. Она подходит для тех работодателей, которые не хотят быстрого достижения максимального дохода. 

Широкополосная шкала более гибкая по сравнению с традиционной. В ней не так много уровней выплат. И каждый из них имеет более широкий диапазон заработной платы. Однако явный минус такой структуры – часто возникающее неравенство оплаты труда между сотрудниками. 

Рыночная шкала основана на информации, как платят другие работодатели своим сотрудникам. Глава организации изучает рынок труда, и оклад в других компаниях на аналогичных должностях. В какой-то степени рыночная шкала представляет собой сочетание традиционной и широкополосной шкалы. Диапазоны окладов могут быть высокими, как у широкополосных структур, но они узкие и последовательные. 

Осенью 2018 года WorldatWork провела исследование, чтобы определить какой тип больше всего используется компаниями. Согласно их данным, самая распространенная – рыночная (55% предприятий), затем - традиционная (24% предприятий), и тройку замыкает широкополосная (5% предприятий). 

Таким образом

Да, российская зарплата значительно ниже американской. По данным Федеральной службы государственной статистики, в России средняя заработная плата за июнь 2019 года составила $783 в месяц, которая однако независимыми экспертами оценивается в $264-684. В то время как в США – $3 620 в месяц. Но не стоит забывать об отличии системы налогообложения между двумя странами. Большая часть денег в Америке уходит на медицинские и другие виды страхований. Плюс различные виды налогов с различными процентными ставками в зависимости от обстоятельств: подоходный налог (около 14%, но зависит от размера дохода), налог штата (5%), ставка социального страхования (15,3%), налог на медицинскую помощь для бедных и пожилых людей (1,45%). В итоге выходит, что четверть, а то и треть своей зарплаты американец тратит на оплату налогов и страховок. 


Любое использование материалов разрешается только при указании прямой ссылки на источник. 

Присоединяйтесь к #maliktrip, чтобы увидеть, как работают и учатся в Америке. 
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Как стартап привлекает инвестиции
Покорение Кремниевой Долины происходит через общение. Ты ходишь на различные мероприятия, знакомишься с людьми, постепенно создаешь свою сеть контактов. Это могут быть даже какие-то инвесторы, если ты смог выделиться на серьезном мероприятии. Или как минимум те, у кого есть связи, ресурсы и желание помогать стартапам.
10 самых необычных правил компании Zappos
Интернет-магазин обуви Zappos, выросший за 10 лет из компании с офисом в спальне в многомиллиардную корпорацию, считается бизнесом с корпоративной культурой №1 в мире. Западные руководители и менеджеры, когда хотят описать стиль бизнеса, заточенный на могуществе корпоративной культуры, часто говорят всякими выражениями вроде «Zappos-like» или «Zappos-style». 

И действительно — я прочитал немало книг о построении атмосферы взаимодействия внутри компании, и во всех них Zappos ставили в качестве примера и образца для подражания. А еще книги пестрят примерами особых правил, законов и обычаев корпоративной атмосферы обувного гиганта, которые действительно удивляют. Вот, на мой взгляд, 10 самых интересных из них: 

1. При приеме на работу от соискателя не требуют рассказа о своих достижениях на прежнем месте работы. Наоборот, его просят рассказать о собственных ошибках, поведать истории из жизни. Собеседование больше похоже на встречу в «клубе одиноких сердец» — в небольшом зале, украшенном в торжественном стиле, звучит музыка, стоят столы с напитками и угощениями. HR-менеджеры и соискатели свободно перемещаются и общаются в режиме фуршета. 

2. После приема на работу всем сотрудникам предстоит пройти четырехмесячный курс обучения. Соискатели изучают историю Zappos, вместе ходят в походы и путешествуют. Каждый сотрудник компании от уборщика до СЕО должен две недели проработать в колл-центре «на телефоне» — для того, чтобы лучше понять клиентов компании. 

3. В первый день начала обучения всем соискателям компания предлагает заплатить 2.000 долларов, если те немедленно откажутся от работы в Zappos. По статистике, на это идут единицы.

4. Компания старательно поддерживает и развивает необычную атмосферу в офисе. Каждый сотрудник может оформить свое работе место так, как ему хочется. Некоторые устраивают на столах настоящий минимализм, другие ставят в кабинете кровать и спят на ней в минуты усталости — креатив сотрудников никто не ограничивает, наоборот, компания оплачивает ремонт. В офисе Zappos можно встретить шагающих роботов, предлагающих попкорн, площадку для гольфа и многое другое. Вот одна из фотографий офиса компании. 

5. Любой желающий может посетить офис Zappos, расположенный в Лас-Вегасе — для этого нужно записаться на экскурсию на сайте. Даже если на экскурсию запишется только один человек, то за ним все равно пришлют специальный автобус прямо к самолету (такое случилось один раз). В офисе можно фотографировать и трогать все что угодно, можно общаться со всеми сотрудникам и заходить во все помещения. Можно даже заглянуть к СЕО компании Тони Шею. Все посетители офиса на несколько часов становятся сотрудниками Zappos и могут чувствовать себя как дома. 

6. При входе в внутреннюю сеть Zappos от сотрудников спрашивается не только логин и пароль. На экране также появляется фотография любого сотрудника компании, случайно выбранная из базы — нужно ввести его имя. Разумеется, в случае ошибки сотрудник все равно попадет в сеть, но внутри компании ведется собственный рейтинг знания сотрудников. 

7. Все сотрудники компании могут излагать свое видение корпоративной культуры, рассказывать о своей жизни в Zappos, делиться историями. Все рассказы попадают в специальную книгу «Zappos Culture Book». Эту книгу может получить совершенно бесплатно любой желающий — компания отправит вам ее по почте. Для получения книги нужно написать электронное письмо на ceo@zappos.com. Да, вы не ошиблись — это почтовый адрес СЕО компании Тони Шея. Я, кстати, написал ему письмо и пообщался с помощником Тони, Стефаном. Стефан рассказал что представляет небольшую группу «почтовых ниндзя» Тони, ведь Шею в сутки приходит более 2000 писем, и сам он уже не справляется. Разумеется, мою копию книжки мне уже отправили. 

8. Компания предлагает своим поставщикам и партнерам специальный веб-сервис, с помощью которого можно отслеживать абсолютно все финансовые и логистические показатели компании.

Поставщики видят данные по продажам, загруженность складов, средний срок доставки обуви и многое другое. Эта полная открытость создает атмосферу невероятного доверия — не зря в очередь на заключение контрактов с Zappos стоят десятки мировых брендов. 

9. На столе каждого сотрудника компании есть набор открыток, которые предлагается рассылать покупателям обуви. Сотрудники Zappos желают простым покупателям приятного путешествия, интересуются качеством обуви и спрашивают о возможных проблемах. 

10. Сотрудники call-центра обучены давать максимум информации по любым вопросам и быть максимально полезными вне зависимости от того, касается вопрос обуви или самой Zappos. Однажды Тони Шей ради шутки позвонил в службу поддержки собственной компании, слегка нетрезвым голосом назвал оператору свой адрес и поинтересовался, где поблизости он сможет заказать пиццу. Через пять минут у него было несколько адресов и телефонов пиццерий. 

Действительно, Zappos — это компания с удивительной корпоративной культурой, и ее особенности не ограничиваются списком, приведенным выше — таких «фишек» сотни, если не тысячи. Не зря же в ноябре 2009 года Zappos была куплена Amazon за 1,2 миллиарда долларов. Специалисты говорят, что компьютерного гиганта интересовал не столько интернет-магазин по продаже обуви, сколько возможность приобщиться к корпоративной культуре №1 в мире.

Культура в стартапах и компаниях Кремниевой долины
Статья по Instagram-эфиру с Павлом Черкашиным (венчурный инвестор, бывший топ-менеджер Adobe и Mircosoft, основатель и управляющий партнер Mindrock Capital, венчурного фонда в Кремниевой долине с капиталом свыше $300 млн.

О чем статья:

— Какую роль играет культура в организациях Кремниевой долины?— Как инвесторы отбирают стартапы через корпоративную культуру?— Чем культура Кремниевой долины отличается от культур других стран?
— Обратная сторона «культуры счастья» в Кремниевой долине
Время чтения: 17 минут