Спасибо за регистрацию!

Вебинар состоится уже 6 декабря 2016 года, начало в 19:00 по МСК.



кнопка-2.jpg

Ссылка на вебинар: http://sparta.gotolive.ru/webinar/


Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.

Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:

Снимок экрана 2016-11-25 в 13.09.23.png

1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.

Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!

кнопка-2.jpg
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Как мы подводим итоги месяца по работе команды
Инструменты американских компаний мы внедряем в свою команду, а о самых эффективных рассказываем в блоге. Например, каждый месяц, кроме подсчета зарплаты, мы анализируем индекс лояльности каждого члена команды и другие показатели. В этой статье подробно рассказали, как это происходит.
Как собрать команду мирового класса. Советы из Founder Institute
Founder Institute – это акселератор, который специализируется на ранней стадии развития стартапов. Их основной продукт – 4месячная программа в рамках которой участники строят собственную компанию.
Почему кризис подвергает компании риску потери женских талантов
Кризис Covid-19 изменил наши представления о работе, воспитании детей и заботе о себе и близких людях. Остается неясным, как будет функционировать общество после пандемии, но многие уже понимают, что глобальный переход к удаленной работе, вероятно, изменит то, как многие компании относятся к личному времени своих сотрудников и жестким графикам работы.