Организовываем курсы и объединяем людей

Спасибо за регистрацию на курс Радислава Гандапаса!


Кнопка.jpg

Бесплатные.jpg
 
 
Бонус: ограниченное спецпредложение, которое действует только в течение следующего часа.

Я подготовил для вас курс, в котором делюсь опытом работы с командой.

Мы собирали эти инструменты на протяжении 6 лет.
Набили много шишек и потеряли миллионы денег.

Этот курс стоит 9700 рублей.

Но в течение часа вы получите его всего за 97 рублей.

Кнопка.jpg

1) О чем курс:
- Как определить сотрудников-террористов
- Как определить основной состав

2) А также я дам инструменты, с помощью которых вы сможете управлять настроем вашего коллектива, достигать поставленных задач и работать в разы эффективнее. 

3) Поделюсь тем, как мы проводим корпоративные встречи, что мы делаем внутри таких событий. 
Научу делать так, чтобы сотрудники сами ставили себе планы, верили в них и понимали, как с помощью вашей компании могут достичь личные задачи, что увеличит лояльность сотрудников. 

4) Расскажу об инструментах и методиках, которые мы применяем в работе (SCRUM, холократия, GTD и т.д.)

Все эти инструменты помогут вам достичь максимальной эффективности в построении команды, а также в достижении целей компании.

А также высвободить ваше личное время для новых задач и проектов.

Эти инструменты помогут вам быстрее выйти на новый уровень в вашем бизнесе и достичь больше личных целей.

Мы даем 100% гарантию возврата денег. Если вам по каким-то причинам не подойдут материалы, просто напишите нам и мы вернем ваши деньги. 

Только сейчас действует ограниченное спецпредложение.

Оплатите в течение 1 часа и вы получите полный курс по Лидерству и работе с командой со скидкой 99% всего за 97 рублей.

Жмите на кнопку и оплачивайте прямо сейчас всего 97 рублей вместо 9700. 

Кнопка.jpg

В следующем видео мы расскажем, как получить курс Радислава Гандапаса по самым выгодным условиям.



 

Читайте также
Провели корпоративный выезд. Приземлили все наше понимание холократии, SCRUM, GTD.
Холакратия, ГТД, Скрам это новые методы гибкого управления проектами/компанией.

На наш взгляд это новый этап развития нашей компании и мы видим в этом конкурентное преимущество.

Сейчас тестим это на себе, следующим шагом запустим это в компаниях наших клиентов.
5 шагов к горизонтальному методу управления
Если бы меня спросили, как внедрить горизонтальный подход в свою компанию, я бы ответил следующее:
Performance review — оценка сотрудников в компаниях Кремниевой Долины

В компаниях Кремниевой Долины популярна оценка сотрудников по методу перфоманс ревью (performance review). В разных организациях есть свои тонкости и особенности проведения опросов, но общие принципы одинаковы почти везде.