Как я стал выпускником СКОЛКОВО и что это дало?

Занимаясь повседневной рутиной нам сложно следить за развитием инновационных трендов, быть в курсе того, что происходит в мире.

Вспоминаю, как я в один день принял решение о том, что буду учиться в СКОЛКОВО, то как получил полную поддержку и «бюджет» от супруги Алины.

Вспоминаю, как я не один раз ездил в школу проходить собеседование, как ожидал решение в поездке по Америке.

Я это сделал и поступив на программу «Стартап академия» летал два раза в неделю на обучение. Эти 9 недель я работал без выходных и выжимал из себя максимум. Параллельно мы провели «Мужскую конференцию» и зафиналили еще несколько масштабных проектов.


Сама программа состояла из 9 модулей и защиты своего проекта на инвест дне.

(Подробней о том, что было в программе я напишу в коцне этой статьи в PS)

К инвест дню я готовился очень упорно, выступал на нескольких конференциях.

Мое выступление высоко оценили инвесторы и сделали предложение. Сейчас прорабатываем бизнес модель и выполняем необходимые требования к продукту.


Мое выступление можно посмотреть здесь:


Как проходила организация?

На одном из занятий, я предложил нашему спикеру – ректору МШУ Сколково сделать конференцию со спикерами школы в Уфе.

Меня поддержали и 16 мая 2016 года была утверждена дата проведения мероприятия.

Местом проведения был выбран концертный зал здания «Конгресс-холл» в Уфе, который вмещает в себя 876 человек.

Создана команда проекта из 6 человек (2 по работе с партнерами и спонсорами, 2 маркетолога, 1 организатор, 1 дизайнер).

Мы выстроили отдел маркетинга MalikSpace и нам удалось собрать большое количество регистраций (более 3451 заявка на участие).

Когда поняли, что все не вместятся, приняли решение об аренде дополнительного зала для трансляции на 1-ом этаже Конгресс-холла, вместимостью 450 человек и оборудовании площади напротив Конгресс-холла светодиодным монитором (4*2,5 метра) для обеспечения онлайн-видеотрансляции тем, кто не поместился на основной площадке.

Проанализировав цели данного мероприятия, в качестве целевой аудиторией были выбраны – предприниматели, ТОП-менеджеры и руководители крупных компаний г. Уфа.

Разработана посадочная страница под выбранную целевую аудиторию. По результатам аналитики, вычислена конверсия сайта - 25 %.

30 мая 2016 года мы запустили рекламную кампанию (online/offline), размещестили анонсы на ресурсах инфо-партнеров.


Небольшие цифры по мероприятию:

За время кампании мы привлекли 3451 регистраций на мероприятие.

Количество касаний с помощью офлайн рекламы – 13 997 520, онлайн – 819 000

Мероприятие мы решили делать бесплатным для участников и поэтому привлекли 10 компаний спонсоров.

На организацию мероприятия потратили почти миллион рублей.


Вот так мы готовились:


Среди приглашенных в зону VIP можем выделить следующих участников:

1. Шаронов Дмитрий Владимирович - заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан;

2. Корсик Александр Леонидович - Президент и Председатель Правления ОАО АНК «Башнефть»;

3. Мансуров Марат Мазитович - управляющий Башкирским отделением Сбербанка;

4. Головина Елена Юрьевна - советник отдела предпринимательства, информационных технологий и инноваций Аппарата Правительства РБ;

5. Николай Самойленко - депутат Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан, директор ООО «Аленка»;

6. Дербеко Алексей Геннадьевич - начальник отдела района по связям с

 общественностью Администрации Советского района городского округа город Уфа

7. Яковлев Ярослав Александрович - основатель компании «Военно-Врачебная коллегия»;

8. Евграфов Игорь Геннадьевич - руководитель группы продаж инвестиционных продуктов ВТБ24;

9. Абрамова Ирина Евгеньевна - исполнительный директор Ассоциация предпринимателей;

10. Рустэм Габбасов - ведущий Телеканала Россия 24;

11. Лукманов Тимур Уралович - исполнительный директор БРО ОПОРА РОССИИ;

12. Ахунов Рустем Ринатович – директор Института экономики, финансов и бизнеса Башкирского государственного университета;

13. Гостев Александр Викторович – заместитель директора энергетической компании «ЭСКБ»;

И многие другие…


Уникально это мероприятие и тем, что даже отключенный во всем городе свет не помешал нам провести мероприятие. Михаил Хомич продолжил выступление даже с полной темноте, под светом телефонных фонарей.



Мы провели NPS оценку и получили высокую оценку лояльности, на уровне IPhone.

Индекс лояльности NPS (англ. Net Promoter Score) — индекс определения приверженности потребителей товару или компании (индекс готовности рекомендовать), используется для оценки готовности к повторным покупкам.

Уровень НПС мероприятия: 65%

Андрей Шаронов, оценка NPS: 54%

Комментарии:

- Прекрасный спикер, профессионально владеет материалом, богатый личный опыт, авторитетная личность.

- Каждая мысль, которую доносит до аудитории Андрей, глубока и описана до мелочей.

- Очень лаконично, емко и интересно. Очень впечатлила тема о лидерстве, сделала много пометок для себя, а многие мысли совпадали.

- Мне понравилось о том что сказал Шаронов- про лидера. Он мне как бы раскрыл глаза- я вроде как бы это все понимала, но мне надо было ,чтобы кто-нибудь вроде Шаронова это уточнил. Про видение будущего, про храм. Ведь мы создавая предпринимательство каждый по своему- кладем свой кирпичик. Очень вдохновляет. Мне нравится.

- Земляк, я уже подписан на него, получаю интересную информацию. Его профессионализм и огромный опыт дают возможности для своего роста.

Михаил Хомич, оценка NPS: 70%

Комментарии:

 - Ценность информации  - зашкаливает. Разъясняет на простых жизненных примерах. Дает четкие рекомендации и показывает как это работает.

- Профессиональный спикер, обладающий богатым личным опытом по предмету доклада, отличная манера изложения материала, адекватное поведение в форс-мажорной ситуации (отключение электроэнергии во время выступления).

- Очень харизматичный спикер, информацию подает грамотно и позитивно, без тягомотины.

- Очень легкая подача информации, мне очень понравилось, что он в своем выступлении очень много использует цитат известных людей. Тот случай когда вроде бы просмеялся практически все выступление спикера, но при этом очень хорошо усвоил всю информацию, которую он дал. Практически все он сопровождал историями и это сделало информацию  более запоминающейся.

Михаил Смолянов, оценка NPS: 31%

Комментарии:

- Даже мне смог объяснить основы бухгалтерии. Хотя я истинный гуманитарий.

- Полезная информация о финансовом планировании, большой опыт обучения дают свои плоды.

- Здесь была уже информация для людей с более математическим складом ума и из того, что давал спикер было очень много интересного, особенно для индивидуальных предпринимателей.

- Гениальный человек. Так хорошо и простым языком рассказал о финансах. Надо времени только побольше. Такое чувство что он не все рассказал и хотел сказать больше.

- Своим коллегам обязательно дам рекомендации, т.к. очень мощный спикер.

Антон Козлов, оценка NPS: 28%

Комментарии:

- Настоящий профессионал в той области о которой он рассказывал, было интересно послушать каким образом можно продвигать свой бизнес в сети интернет.

- Специалист в своем деле. Жалко только, что так мало было времени.

- Оценку ставлю потому что человек рассказал много нового, сразу после форума в моей компании начался разбор полетов в рекламных кампаниях.

- Простота подачи, ораторские способности, владение материалом, примеры из практики, в том числе личной.

- Знает свое дело, хорошо общается с аудиторией.


Такой сюжет о подготовке к мероприятию снял о нас канал БСТ:

Получите доступ к записи трансляции конференции СКОЛКОВО здесь>>

PS

И так, что же было в программе "Стартап академия"?

1 модуль


1.     Владимир Волошин – выпускник программы Сколково Еxecutive МВА, генеральный директор Newman Business Consulting, лидер SKOLKOVO Triathlon Team, со-основатель международного спортивного проекта IRONSTAR TRIATHLON.
Темы выступления:
- Сообщество выпускников бизнес-школы СКОЛКОВО.
- Жизнь как спорт. 10 правил как разбудить в себе ЖЕЛЕЗНОГО ЧЕЛОВЕКА.

2.     Вячеслав Семенчук - Серийный предприниматель и стартап-хирург, основатель компании LifePay
Темы выступления:
- Автор бизнеса. От идеи до свершения.

3.     Гил Петерсил - Сооснователь компании MeetPartners
Профессионально занимается привлечением иностранных инвесторов в российские проекты, вовлечен в образовательные проекты.
Темы выступления:
- Личная стратегия Нетворкинга.

    2 модуль

1.     Александр Яныхбаш - Бизнес-тренер, консультант по публичным выступлениям и презентациям.
Опыт работы тренером более 6 лет. Александр разрабатывает и проводит мастер-классы, является тренером по публичным выступлениям и презентациям, тайм-менеджменту, лидерству и деловой коммуникации.
 Тема выступления:
- Презентация стартапа.
2.     Аркадий Морейнис - Генеральный директор Главстарт, управляющий партнёр Plug and Play Russia.
Тема выступления:
- Добро пожаловать на темную сторону.
3.     Оливер Кемпкенс - Консультант в области дизайн-мышления. CEO компании Adapt Or Die. Эксперт по Design Thinking Strategy, инновационному менеджменту и образованию в SAP.

    3 модуль

1.     Михаил Хомич - Руководитель Ассоциации менторов СКОЛКОВО, Директор по развитию бизнес-инкубатора МГУ
Михаил является серийным предпринимателем и соучредителем нескольких действующих бизнесов в сфере образования. Будучи экспертом в области предпринимательства, менеджмента, маркетинга и управления командами, Михаил преподает в Московском государственном университете им. Ломоносова, Мюнхенской школе бизнеса и Московской школе управления СКОЛКОВО.
Тема выступления:
- Мотивация.
2.     Татьяна Щербань - Практик в области управления людьми, преподаватель программы Сколково-практикум, владелец HR-консалтинговой компании, модератор стратегических сессий топ-команд, приглашённый спикер на профессиональных конференциях по оценке и развитию персонала.
Тема выступления:
- Чек-лист формирования команды.

   4 модуль

1.     Денис Каминский – Основатель компании FutureToday
Кандидат экономических наук, основатель компании FutureToday – лидера российского рынка в области employer branding и graduate recruitment.
Тема выступления:
- Оценка рынка и позиционирование.
2.     Михаил Смолянов –основатель "Мегаплана", владелец сервиса ФИНОЛОГ.
Тема выступления:
-  Эффективные продажи. Как           построить систему и не совершить популярные ошибки.
    5 модуль
1.     Антон Козлов - руководитель digital-агентства "BLACK-SUN", сооснователь крупнейшего онлайн-экомаркета в России 4fresh.
Тема выступления:
- Интернет маркетинг. Приёмы эффективного продвижения.
2.     Влад Титов - руководитель Лаборатории Комьюнити, автор первого в России курса для практиков комьюнити-менеджмента с 2012 г., автор руководства «Практика Комьюнити-менеджмента», основатель крупнейшего в рунете клуба комьюнити-менеджеров SMPoint.
Тема выступления:
- Социальные сети для предпринимателей.
3.     Татьяна Яковлева - основатель Московской школы PR.
Тема выступления:
- PR.

    6 модуль

1.     Вадим Дозорцев - создатель и управляющий партнер консалтинговой компании «Berner&Stafford».
Тема выступления:
- Технологические стартапы. Время масштабировать продажи.
2.     Виктория Павлова - Генеральный директор компании Bimbasket.
Тема выступления:
- Бренды в стартапах.
3.     Максим Фельдман - Руководитель направления по работе с клиентами Московской школы управления СКОЛКОВО.
Тема выступления:
- Цикл управления продажами.
4.     Николас Коро - Главный Куратор Исследовательского Центра Брендменеджмента и Брендтехнологий Реланд Групп (RCB&B), член Совета Гильдии Маркетологов, председатель комитета по международным делам СОМАР, Член-корреспондент Академии Имиджелогии России.
Тема выступления:
- Нейромаркетинг – бескровная эффективность проникновения в неосознанные желания покупателя.

    7 модуль

1.     Евгений Плаксенков - Независимый директор в составе Советов директоров ОАО «Галс-Девелопмент» и холдинга «МИЭЛЬ». 
Тема выступления:
- Финансовая модель в стартапе.
2.     Николай Зайченко – Председатель Юридического общества имени Александра Невского.
Тема выступления:
- Юридические вопросы в стартапе.

8 модуль

1.     Андрей Шаронов – Ректор школы.
Тема выступления:
- Лидерство – создание новой ценности.
2.     Александр Бородич - Управляющий партнер FutureLabs, основатель VentureClub.
Тема выступления:
- 30% годовых без риска или 300% годовых с VENTURECLUB.
3.     Евгений Тимко - Инвестиционный директор фонда Finstar Financial Group.
Тема выступления:
- Привлечение инвестий.
4.     Константин Виноградов - аналитик венчурного фонда Runa Capital.
Тема выступления:
- Инвестиции в стартап: взгляд инвестора.
5.     Олег Папазов - Учредитель Группы компаний «МегаГрупп».
Тема выступления:
- ГК «МегаГрупп».

9 модуль

1.     Плосконосов Максим - директор по маркетингу компании LPgenerator.
Тема выступления:
- Конверсионные сайты и landing page.

Автор: Руслан Гафаров
Читайте так же
Интервью с Сергеем Азимовым телеканалу UTV
Подробности здесь:
«Эмоциональный интеллект начинает и выигрывает» в Омске
Жизнью правят эмоции
История Элона Маска и его компаний: От близости к банкротству до колонизации Марса
Плейбой, миллионер и филантроп — известный факт, что прообразом киношного Тони Старка был Элон Маск. Редакция ЦП решила вспомнить все взлеты и падения известного предпринимателя — от несостоявшегося запуска первой компании в 12 лет и близости к банкротству до заключения контракта с NASA и амбициозных планов по исследованию и колонизации Марса.

Первые проекты 
Первой компанией, которую основал Маск, стал стартап Zip2. Предприниматель запустил проект вместе со своим братом Кимбалом в 1995 году. Zip2 производила программное обеспечение, дающее новостным изданиям возможность размещать контент в интернете и предлагать своим клиентам дополнительные платные сервисы. 

Одним из инвесторов компании стал фонд Mohr Dawidov Ventures. Партнеры фонда начали планировать перепродажу Zip2, но Маск убедил их, что её потенциал ещё не до конца раскрыт, и в перспективе стартап может стоить больше. 

В число клиентов Zip2 входили такие издания, как The New York Times, Pulitzer Publishing. В 1998 году руководство компании объявило о грядущем слиянии с CitySearch. Сделка так и не была закрыта, а через год — в 1999 году — стартап выкупила организация Compaq, заплатив за Zip2 $304 млн. Элону Маску, доля которого в компании на тот момент составляла 7%, досталось $20 млн. 

Элон Маск стал миллионером в 28 лет. 

Примечательно, что программировать Маск научился в 10 лет — а в 12 уже продал собственную игру-стрелялку Blast Star за $500. Он даже хотел организовать собственный бизнес по производству аркад, но не смог получить на него официальное разрешение.

Tesla 

В 2004 году Маск инвестировал в производителя электрокаров Tesla $70 млн личных средств и возглавил совет директоров компании. 

Первым автомобилем, выпущенным компанией, стал Tesla Roadster. В его основу был положен автомобиль Lotus Elise, выпускавшийся компанией Lotus Сars. Инженеры сменили всю «начинку» машины, а на место бензинового двигателя установили 6381 аккумулятор. 

Начало серийного производства Roadster было запланировано на сентябрь 2007 года, но оказалось, что себестоимость автомобиля намного выше, чем его запланированная рыночная стоимость. Последовали массовые увольнения (помимо многих сотрудников был уволен и один из основателей компании Мартин Эберхадр), поиск новых поставщиков и переработка основных компонентов электрокара, а выход первого автомобиля был отложен. Дела у компании шли настолько плохо, что Маск принял решение поднять цену на уже предзаказанные автомобили — что, естественно, вызвало волну недовольства у покупателей и волнения в прессе. 

В 2008 году вышла первая партия Tesla Roadster. В итоге, вместо запланированных $25 млн для вывода автомобиля на рынок компании пришлось потратить $140 млн. В 2009 году Tesla анонсировала Model S — седан премиум-класса. Сразу после этого организации удалось привлечь $50 млн дополнительных инвестиций. 


В 2010 году компанию настигли еще большие проблемы. После выпуска первой партии Roadster Маск, который к тому времени уже занимал пост генерального директора компании, объявил, что собирается разместить акции Tesla на бирже. Для осуществления IPO ему понадобилось бы $100 млн, но вкладываться в организацию никто не спешил. Тогда Элон решил профинансировать компанию из собственных средств. 

Одновременно с этим на рынок вышла вторая партия Roadster, у которой через короткое время после запуска был обнаружен заводской брак. В ходе эксплуатации автомобилей выяснилось, что низковольтный провод, питающий фары, поворотники и подушки безопасности, может перетираться и вызывать короткое замыкание в районе передней правой фары. Подобный дефект, по словам представителей компании, мог наблюдаться у 459 автомобилей. Tesla пришлось объявить об отзыве бракованной партии. 

Компания оказалась на грани банкротства. 

В июне 2010 года Tesla провела IPO. Несмотря на мрачные прогнозы аналитиков, в первый же день цена за одну акцию компании выросла на 41%, и производителю электрокаров удалось привлечь $226 млн. 

Поставки автомобиля Tesla Model S в Соединенных Штатах стартовали в 2012 году. Ограниченная партия в 1000 автомобилей была очень быстро раскуплена. В 2013 году автомобиль был признан самым безопасным в мире по системе рейтингов NHTSA. 

Благодаря успешному размещению акций и выпуску второго электрокара компании удалось выплатить правительственный кредит и даже впервые в своей истории закончить квартал без убытков (первый квартал 2013 года). Пока это единственный финансовый квартал, закрытый Tesla Motors с прибылью. 

6 октября 2014 года Tesla представила новый автомобиль — Model S P85D. Его основным отличием от предшественника стало наличие полного привода. Model S может разгоняться до 100 км в час всего за 3,2 секунды. Также в октябре компания анонсировала запуск программы возврата автомобилей Model S — они будут перепродаваться компанией за полцены. 

На момент написания материала стоимость одной акции Tesla Motors составляет $191,87, что в 10 раз больше, чем цена одной акции после выхода компании на IPO — $17,40. Капитализация производителя электрокаров составляет $24,15 млрд.

Отношения с сотрудниками 
Элон Маск — хороший стратег и амбициозный предприниматель, но как руководитель он достаточно жесткий человек. В этом признается большинство опрошенных изданием The Wall Street Journal бывших и настоящих коллег Маска. 

Бывший инженер Tesla Бретт Фостер, сейчас работающий на Samsung, признался, что культура в компании очень давила на него, а атмосфера постоянной борьбы была в ней самым неприятным — и поэтому Фостер очень счастлив, что ушел из Tesla. Другой сотрудник производителя электрокаров отмечает, что для Маска не существует слова «нет» — и некоторые из его решений кажутся работникам совершенно необдуманными, и порой даже глупыми. 

Вице-президент Tesla по связям с общественностью Рикардо Рейес считает, что Маск не может понять, что не все люди могут работать столько же, сколько работает он. Маск заряжен на результат. Он требует от своих сотрудников постоянной активности и преданности делу. Каждый должен быть занят только достижением общей цели. Его перфекционизм сделал работу и даже жизни некоторых коллег крайне сложными. 

Сотрудники Tesla, пожелавшие остаться анонимными, рассказали The Wall Street Journal, что те, кто не согласен с мнением Маска, как правило, надолго в компании не задерживаются. Стоит им один раз озвучить свою позицию — как через некоторое время все они почему-то увольняются — сами или по просьбе руководства.