Конференция TEDx в Уфе

Руслан Гафаров о своем участии в событии года.

В субботу 27 мая я был спикером всемирно известной Конференции TEDx.

Это мероприятие посвящено великим идеям, которые должны пойти в массы, или интересным людям,

которые делают или сделали что-то по-настоящему значимое.

Темы лекций разнообразны: наука, искусство, дизайн, политика, культура, бизнес, глобальные проблемы,

технологии и развлечения.

В список выступающих попали такие известные личности, как бывший президент США Билл Клинтон,

Нобелевские лауреаты Джеймс Уотсон, Мюррей Гелл-Манн, а также основатель Википедии Джимми Уэйлс.

Каждое выступление (лекция) на конференции TED называется TED Talk.

Такой «разговор» с присутствующими состоялся и у меня на мероприятии.

Я поделился своими наработками и опытом в области горизонтального управления, создания команды

и в целом рассказал о том, как мы строим компанию в стиле Agile.

Но сейчас вкратце опишу свои мысли, которые озвучил.

Деньги - плохая мотивация.

Как только сотрудник найдёт более высокооплачиваемое место, он уйдёт.

Я долго набирался опыта и понял, что работает больше именно нематериальная мотивация.

Ведь мы работаем не ради денег.

Я работаю не ради денег.

Есть вещи гораздо более ценные - признание, ощущение собственной значимости, интересная,

творческая работа, успех.

За последние полгода я уже дважды был в Америке.

Причем целью нашей с Алиной поездки было побывать внутри самых дорогих в мире компаний -

таких, как Apple, Google, Zappos, Facebook…

Это совершенно другой мир.

Мы в России привыкли к вертикальной системе управления, к иерархии.

Но у них все не так, эти бренды отказались от вертикали уже давно.

Наверно, именно поэтому они и имеют такие обороты, ведь это результат их структуры.

Тут важнее не что они делают, а как, отсюда и такое качество продукта.

Я рад, что мы двигаемся в этом направлении уже давно.

Мы перешли на горизонтальную систему управления.

На данный момент у нас нет ни одного руководителя и большинство стратегических решений принимается командой самостоятельно - без моего участия.

Так, я немного приоткрыл завесу тайны и рассказал, что происходит внутри нашей компании.

Больше информации о том, как мировые бренды стали самыми дорогими компаниями в мире и как они управляют своей командой вы узнаете на моем курсе.