Alfa Business Week — деловой форум для малого бизнеса.

25 мая прошел Деловой форум форум Alfa Business Week «Точки роста вашего бизнеса»

HH_6amMQZ4o.jpg

Alfa Business Week охватил темы, которые важны каждому предпринимателю: маркетинг и реклама, лидерство и личное развитие, развитие сотрудников, управление финансами, поиск клиентов и увеличение продаж.

Участникам форума удалось получить новые инструменты для привлечения клиентов, укрепления команды и управления финансами.

VlM5ftoA6JU.jpg

И мне удалось принять участие в таком грандиозном событии, благодаря приглашению Дмитрия Грошева.

230117529_249645_9484782570926739027.jpg

Было круто выступать с признанными экспертами и действующими предпринимателями такими как:

Игорь Манн, известный российский маркетолог, автор бестселлеров о маркетинге

Алексей Иванов, основатель и генеральный директор агентства «Ай-си маркетинг», преподаватель

Высшей школы экономики, партнер по обучению Яндекс

Матвей Уманский, руководитель консалтингового агентства WinWin consult, бизнес-консультант

Дмитрий Еремеев, директор компании ООО «Еремеев.ру» - 20 лет в сфере digital- консалтинга.

6ywkb6XsHy4.jpg

Ключевыми темами встречи были:
  • Вы номер 1. Бизнес номер 1.
  • История успеха. Выступали предприниматели города
  • Performance marketing-реклама, приносящие деньги.
  • План чемпиона в спорте и бизнесе. Семь правил игры на победу.
  • Эффекивное привлечение клиентов через интернет
  • Выручка или эффективность? Главные цифры для бизнеса
PpK7liTgrzw.jpg

Атмосфера целеустремленных людей приводит к пониманию, что живёшь среди огромного количества идей и источников вдохновения! Alfa Business Week #alfabw - об инструментах для развития бизнеса.

Я выступал с темой «Горизонтальное управление»

Сегодня, это самый современный подход к управлению.

К нему пришли эволюционно, его родина - кремниевая долина. С творческими, думающими людьми работать по-другому не получается #malikspace

Основные отличия горизонтальной системы управления от вертикальной в том, что в вертикальной системе мотивация внешняя - деньги, статус, а в горизонтальной внутренняя - интерес к тому что делаешь, удовольствие от процесса.

Основное внимание работы с командой мы уделяем тому, чтобы задать правильный контекст, атмосферу, в которой наша команда работала не из страха, а от желания сделать что-то действительно крутое.

Каждой эпохе, свой стиль управления.

Сейчас ты в гибкой команде, или уходишь с рынка.

Я очень рад быть в команде, которая в масштабах целой страны создает новую ценность.

Кто из Уфы и хочет прийти на мастер-класс 10 июня? Регистрируйся здесь http://malikspace.com
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Горизонтальная структура управления. Взгляд изнутри

О компаниях с горизонтальной структурой управления много говорят с точки зрения владельцев бизнеса. Но как в них работается специалистам? Подготовил интервью об этом с ребятами из моей команды.

5 шагов к горизонтальному методу управления
Если бы меня спросили, как внедрить горизонтальный подход в свою компанию, я бы ответил следующее:
Интервью в Malikspace: Руслан Гафаров и Елена Макарова

Интервью Елены Макаровой, управляющего партнера брендиногового агентства Ufagra, и Руслана Гафарова, основателя компании Malikspace.
Сегодня мы решили рассказать вам об очень важных и полезных вещах. О том, как бизнесу становиться большим, успешным, как делать так, чтобы команда работала даже не на 90%, а на 200%.