08.06.2017
•
Блог
Спасибо за регистрацию!
Вебинар состоится уже 6 декабря 2016 года, начало в 19:00 по МСК.
Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.
Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:
1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.
Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!
Ссылка на вебинар: http://sparta.gotolive.ru/webinar/
Специально для Вас мы собрали материалы, которые используем сами и которые могут помочь вам повысить ваши обороты в продажах.
Нажав на большую кнопку выше, вы получите, бесплатно:
1. 3 видео-урока от Сергея Азимова (ссылки на ролики в pdf-файле);
2. Бесплатный доступ к СРМ, которую мы создали для качественного ведения клиентов;
3. Пример разговора нашего менеджера, который закрывает клиента на продажу после 3-х "Нет";
4. Краткая версия книги Сергея Азимова "Продажи. Переговоры.";
5. Пример наших скриптов, вы узнаете как работаем мы;
6. Ежедневный чек-лист менеджера по продажам, выполняя который вы сможете учиться сами и обучать свой отдел продаж;
7. Чек-лист по вводу нового сотрудника в должность.
Спасибо за ваше внимание! Скоро мы подготовим для вас дополнительный материал, который кратно умножит ваши продажи!
Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Amazon: путь от убыточной компании к капитализации в 1 трлн долларов
Мы пообщались с менеджером по продукту из Amazon и узнали, как устроена внутри одна из самых дорогих компаний мира, в которой работает 500 000(!) сотрудников.
Взгляд изнутри. Методы UBER
В стартапах в Сан-Франциско очень любят делать «One-One» - это когда ты встречаешься непосредственно со своим начальником, с человеком перед которым ты отчитываешься. Ты встречаешься с ним и просто общаешься обо всем примерно час. Можете сходить кофе попить. Он спрашивает тебя: «Как ты, как дела? Все тебе нравится. Как тебе твое место. Может тебе нужен другой стол, компьютер и т.д.». Есть вопросы, касающиеся работы, которые необходимо обсудить.
Давайте расти вместе
Нас уже 10 000
Добро пожаловать в MalikSpace