Организовываем курсы и объединяем людей

Silicon Valley Online Bootcamp, 25-31 мая 2020

Мы перешли в онлайн!

Да, наряду со многими другими компаниями мира, мы перешли на удаленную работу и создали новый продукт - онлайн-интенсив Silicon Valley Online Bootcamp. Так же, как и бизнес-туры в США, он направлен на построение сильной корпоративной культуры и внедрение современных бизнес-инструментов из Кремниевой долины в компании предпринимателей из СНГ.

Уже в мае наш онлайн-интенсив прошли первые участники. Что они получили?
  • 28 часов интенсивного обучения с соблюдением всех принципов дидактики (теория + практика)
  • Общение и обратную связь от сотрудников Amazon, Apple, Google, Morning Star, Netflix, Cisco и другими аналогичными по уровню
  • Новейшие западные технологии и инструменты в области HR, стратегического менеджмента и корпоративного управления, адаптированные под реалии нашего рынка 
  • Доступ к бизнес-ассистенту MURS.AI, в котором вместе с нами автоматизируете и адаптируете под свое направление изученные инструменты
  • Сопровождение привлеченных экспертов команды Malikspace в течение всей программы: личная обратная связь, поддержка во время работы над домашними заданиями и доступ к закрытому Telegram-чату для нетворкинга.
  • Статус резидента закрытого клуба предпринимателей и управленцев #maliktrip 
Какие результаты получили участники онлайн-интенсива? 

  • Прописали миссию, принципы и ценности своей компании, разработали свою версию коллегиального письма о взаимопонимании, в которую включили перечень обязательств, перечень прав на принятие решений, набор KPI и заявление о коллегиальной ответственности. Это стало основой к первому шагу на пути к пониманию общего стратегического видения, способности команды самостоятельно находить и приоритезировать задачи, чтобы делать их в срок, осознавая конечную цель организации.
  • Встретившись с ведущим инженером Netflix, разобрали и получили технологию внедрения системы декомпозиции и постановки целей по OKR, которая позволит сотрудникам согласовывать свои усилия и реализовывать стратегию развития компании через общение понимание и видение задач. Сделали выводы о том, насколько правильно выстроены и налажены текущие бизнес-процессы в компаниях участников, насколько эффективно используются ресурсы компании через призму модели McKinsey 7S.
  • Получили технологию организации в своей компании результативной и поэтапной системы управления прогрессом компании. Узнали, как внедрить и автоматизировать в коллективе такие инструменты, как  встречи “1:1”, “Demo Day”, “Performance Review”. Это то, что позволит системно получать обратную связь о внутреннем климате внутри организации в режиме диалога с командой. 
  • Разобрали все аспекты современного рекрутинга: от создания вакансии до грамотного увольнения. Научились определять при найме типы сотрудников, чтобы выявлять достиженцев и легче адаптировать их к новому рабочему месту.  
  • Проанализировали и оценили эффективность текущей коммуникативной структуры в компании. Узнали, как с помощью цифровых инструментов организовать процессы коллективных принятий решений команды, исключив неконструктивные разрешения конфликтов.  
  • Разработали пошаговый план развития для каждого сотрудника в компании. Вместе с координатором компании Cisco получили методологию проведения онлайн сессии дизайн-мышления, которая позволит команде генерировать новые идеи и бизнес-решения там, где казалось бы, это невозможно сделать. 
  • Разобрались в отличиях традиционной и цифровой бизнес-моделей. Поняли, как организовать единую цифровую базу хранения данных, которая позволит оперативно дать ответ на любой вопрос сотрудника о корпоративном устройстве компании. 

Отзывы наших участников 


1 Morning Star инсайты участников в TG .png
2 Morning Star инсайты участников в TG .png
Инсайты участников после 2 дня Netflix - TG20.16.44.png
Инсайты участников после 4 дня Amazon20.49.05.png
Инсайты участников после 4 дня Amazon20.49.16.png


Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Брайан Трейси в Челябинске

27 октября в Конгрессно-выставочном холле состоялся единственный на Южном Урале семинар «Стратегия прорыва» от спикера мирового уровня Брайана Трейси.


На мероприятие было более 700 человек. Обучение прошли все, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни. Каждый участник в ходе семинара составил персональную карту повышения личной эффективности и лидерских качеств и составит план действий на 12 мес.

«Ролевые модели 3-его тысячелетия, - это не Бил Гейтс, Уоренн Баффетт и даже не Ричард Брэнсон и Дональд Трамп! Это Илон Макс, Марк Цукерберг и Сергей Брин. Все они пользуются схожими принципами и методами, которые помогают им достигать выдающихся результатов в бизнесе и жизни, и этому можно научиться»

Брайан Трейси.

Брайан Трейси – является одним из всемирно известных экспертов и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса, достижению целей и self-менеджменту. Как основной докладчик, он обращается к более чем 250 000 человек ежегодно. Брайан Трейси имеет учёные степени бакалавра и магистра в области коммерции, является автором более 86 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

О семинаре:

«Если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был»

Брайан Трейси


Окружение Брайана Трейси это самые успешные и богатые люди в мире, общаясь с ними, спикер заметил общие привычки, связывающих между собой представителей высшего класса. Так, например, они встают до 6 утра, считают доход методом измерения стоимости своего времени в часах, а время занятия спортом считаю в минутах в неделю.

Заметив сходства, Трейси изучил их, было проведено 3300 исследований среди миллионеров и выделены общие принципы их мышления, привычек. В результате длительной практики, самостоятельного развития своей личности и своего бизнеса, консалтинга и отслеживанием результатов, которые получают его клиенты, спикер разработал курс, в который вложил опыт тысячи самых успешных людей мира.

Участники данного семинара узнали, как достигать поставленных высот за короткие сроки, какие привычки нужно внедрить, чтобы повысить уровень жизни и разработали план достижения целей на 12 месяцев. По мнению, уже посетивших семинар людей, всего 1 идея Брайана Трейси может сэкономить 10 лет жизни на пути к цели.

«Измени мышление - и ты изменишь свою жизнь »

Брайан Трейси

О спикере:

До основания своей компании Brian Tracy International Брайан был главным операционным директором компании стоимостью 265 миллионов долларов.

Автор более 300 обучающих программ, бестселлер - «Психология достижений», программа на 28 языках.

Консультирует компании по стратегическому и операционному развитию с ценой решения более 250 миллиардов долларов

Побывал в путешествиях в 107 странах мира, на 6 континентах, говорит на 4 языках.

Проконсультировал более 1000 компаний, и 5 000 000 человек, более чем на 5000 семинарах

Прошел путь от чернорабочего до Президента трех компаний, с филиалами в 23 странах Мира

Консультирует более 250 000 человек, в более чем 70 странах мира ежегодно.

Счастливо женат, четверо детей

Бонусом для гостей мероприятия стало выступление еще одного спикера – это бизнес эксперт и мотивационный спикер, основатель и генеральный директор «Practical Training School, практик с 20-ти летним опытом, которому доверяют обучение своих сотрудников такие известные компании как: KPMG, Pfizer, Philip Morris, Heinz, Loreal, МегаФон, Газпромбанк, Банк Открытие, Банк Уралсиб и многие другие и это единственный в России персональный ученик Брайана Трейси Сергей Озеров. Он рассказал, как найти людей, которые помогут достичь цели и как взрастить в себе лидера и мотивировать других.

Полученная на семинаре информация была полезна руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто заинтересован в том, чтобы войти в 20% людей, которые получают 80% всей прибыли.
Продажи - Переговоры
Николай Фурсов и Камиль Амирханов
Игорь Манн в Уфе, 29 сентября 2018 года