Организовываем курсы и объединяем людей

Silicon Valley Online Bootcamp, 25-31 мая 2020

Мы перешли в онлайн!

Да, наряду со многими другими компаниями мира, мы перешли на удаленную работу и создали новый продукт - онлайн-интенсив Silicon Valley Online Bootcamp. Так же, как и бизнес-туры в США, он направлен на построение сильной корпоративной культуры и внедрение современных бизнес-инструментов из Кремниевой долины в компании предпринимателей из СНГ.

Уже в мае наш онлайн-интенсив прошли первые участники. Что они получили?
  • 28 часов интенсивного обучения с соблюдением всех принципов дидактики (теория + практика)
  • Общение и обратную связь от сотрудников Amazon, Apple, Google, Morning Star, Netflix, Cisco и другими аналогичными по уровню
  • Новейшие западные технологии и инструменты в области HR, стратегического менеджмента и корпоративного управления, адаптированные под реалии нашего рынка 
  • Доступ к бизнес-ассистенту MURS.AI, в котором вместе с нами автоматизируете и адаптируете под свое направление изученные инструменты
  • Сопровождение привлеченных экспертов команды Malikspace в течение всей программы: личная обратная связь, поддержка во время работы над домашними заданиями и доступ к закрытому Telegram-чату для нетворкинга.
  • Статус резидента закрытого клуба предпринимателей и управленцев #maliktrip 
Какие результаты получили участники онлайн-интенсива? 

  • Прописали миссию, принципы и ценности своей компании, разработали свою версию коллегиального письма о взаимопонимании, в которую включили перечень обязательств, перечень прав на принятие решений, набор KPI и заявление о коллегиальной ответственности. Это стало основой к первому шагу на пути к пониманию общего стратегического видения, способности команды самостоятельно находить и приоритезировать задачи, чтобы делать их в срок, осознавая конечную цель организации.
  • Встретившись с ведущим инженером Netflix, разобрали и получили технологию внедрения системы декомпозиции и постановки целей по OKR, которая позволит сотрудникам согласовывать свои усилия и реализовывать стратегию развития компании через общение понимание и видение задач. Сделали выводы о том, насколько правильно выстроены и налажены текущие бизнес-процессы в компаниях участников, насколько эффективно используются ресурсы компании через призму модели McKinsey 7S.
  • Получили технологию организации в своей компании результативной и поэтапной системы управления прогрессом компании. Узнали, как внедрить и автоматизировать в коллективе такие инструменты, как  встречи “1:1”, “Demo Day”, “Performance Review”. Это то, что позволит системно получать обратную связь о внутреннем климате внутри организации в режиме диалога с командой. 
  • Разобрали все аспекты современного рекрутинга: от создания вакансии до грамотного увольнения. Научились определять при найме типы сотрудников, чтобы выявлять достиженцев и легче адаптировать их к новому рабочему месту.  
  • Проанализировали и оценили эффективность текущей коммуникативной структуры в компании. Узнали, как с помощью цифровых инструментов организовать процессы коллективных принятий решений команды, исключив неконструктивные разрешения конфликтов.  
  • Разработали пошаговый план развития для каждого сотрудника в компании. Вместе с координатором компании Cisco получили методологию проведения онлайн сессии дизайн-мышления, которая позволит команде генерировать новые идеи и бизнес-решения там, где казалось бы, это невозможно сделать. 
  • Разобрались в отличиях традиционной и цифровой бизнес-моделей. Поняли, как организовать единую цифровую базу хранения данных, которая позволит оперативно дать ответ на любой вопрос сотрудника о корпоративном устройстве компании. 

Отзывы наших участников 


1 Morning Star инсайты участников в TG .png
2 Morning Star инсайты участников в TG .png
Инсайты участников после 2 дня Netflix - TG20.16.44.png
Инсайты участников после 4 дня Amazon20.49.05.png
Инсайты участников после 4 дня Amazon20.49.16.png


Понравилась статья? Сохраните ее себе
Читайте также
Международная онлайн-конференция "Культура организаций Кремниевой долины"
Радислав Гандапас в Уфе, 21 апреля 2018 года
Сергей Азимов в Москве, 14 апреля 2018 года