Итоги конкурса "Лучшая организация с горизонтальным управлением"

Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе ...
Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе участника организации, основателя компании "Malikspace" Руслана Гафарова 8 февраля 2018 года в Бизнес-Центре “Территория 3000” подвели итоги конкурса на выявление лучшей организации среди малого бизнеса в номинации "В поисках лучшей организации с горизонтальным управлением». 

Всего в конкурсе участвовало 4 компании из Республики Башкортостан: 
1. DHL, международная курьерская служба 
2. ГК “Софт-Сервис” 
3. ПаркетУфа 
4. E-dance studio 

В какой-то период времени все эти компании объединила одна проблема - они поняли, что на рынке нет готовых специалистов и профессионалов, готовых выдавать хороший и стабильный результат. В поиске решений они узнали про горизонтальный подход к управлению, где главным для менеджера компании было создание счастья в жизни своих сотрудников. 

С их слов, внедрение Agile в компанию стало для них по-настоящему поворотным моментом и вот некоторые преимущества, которые они смогли выделить в процессе работы в первое время: 

1. Быстрое выявление неправильных подходов 

Чем позже обнаруживается неверно выбранный путь, тем сложнее все исправить. Благодаря ежедневному отслеживанию прогресса в работе, горизонтальная система управления позволяет быстро обнаружить ошибки. 

2. Быстрое принятие решений 

При возникновении каких-либо вопросов работники сами могут командой принять решение. Очень редко возникает необходимость в проведении официальных собраний, согласование графика которых может занять несколько дней. 

3. Всеобщая ответственность выливается в множество преимуществ 

Учитывая, что в компании нет боссов и руководителей, все члены команды в компании несут одинаковую ответственность, они одинаково заинтересованы в достижении успеха. 

4. Изменения признаются неизбежными и приветствуются 

Понятно, что в самом начале проекта (если говорить о проектной работе) никто не может точно представить, как должна работать система. При гибкой модели разработка системы осуществляется в процессе нескольких циклов и поправки вносятся на ходу. 

5. Более привлекательная среда для поколения Y 

Сегодня очень популярны разговоры о вовлечении поколения, родившегося в конце XX века. Agile подходит для этого идеально, так как молодым сотрудникам нравится располагающая к сотрудничеству динамичная рабочая обстановка. 

И это лишь малая часть преимуществ, которые выделяют внутри своей деятельности компании, участвующие в конкурсе. 


По итогу анализа анкет и личных встреч жюри конкурса отметили компанию ГК “Софт-Сервис”, как наиболее соответствующую критериям горизонтального управления. В этой компании сейчас около 80 сотрудников, работающих с 2002 года. Каждый сотрудник знает свою роль и ожидание от этой роли, это соответствует современной концепции развития, и многие из них берут на себя ответственность за создание благотворительных проектов. 

Приз вручил председатель жюри конкурса: Руслан Гафаров. Члены комиссии: Тимур Лукманов - исполнительный директор БРО «ОПОРА России», Алексей Владимирович Городишенин - партнер Китайско-Российского инвестиционного фонда.
Читайте также
Семинар Брайана Трейси в Уфе, 3 декабря 2017
Радислав Гандапас в Уфе, 21 апреля 2018 года
Продажи - Переговоры
Николай Фурсов и Камиль Амирханов