Итоги конкурса "Лучшая организация с горизонтальным управлением"

Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе ...
Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе участника организации, основателя компании "Malikspace" Руслана Гафарова 8 февраля 2018 года в Бизнес-Центре “Территория 3000” подвели итоги конкурса на выявление лучшей организации среди малого бизнеса в номинации "В поисках лучшей организации с горизонтальным управлением». 

Всего в конкурсе участвовало 4 компании из Республики Башкортостан: 
1. DHL, международная курьерская служба 
2. ГК “Софт-Сервис” 
3. ПаркетУфа 
4. E-dance studio 

В какой-то период времени все эти компании объединила одна проблема - они поняли, что на рынке нет готовых специалистов и профессионалов, готовых выдавать хороший и стабильный результат. В поиске решений они узнали про горизонтальный подход к управлению, где главным для менеджера компании было создание счастья в жизни своих сотрудников. 

С их слов, внедрение Agile в компанию стало для них по-настоящему поворотным моментом и вот некоторые преимущества, которые они смогли выделить в процессе работы в первое время: 

1. Быстрое выявление неправильных подходов 

Чем позже обнаруживается неверно выбранный путь, тем сложнее все исправить. Благодаря ежедневному отслеживанию прогресса в работе, горизонтальная система управления позволяет быстро обнаружить ошибки. 

2. Быстрое принятие решений 

При возникновении каких-либо вопросов работники сами могут командой принять решение. Очень редко возникает необходимость в проведении официальных собраний, согласование графика которых может занять несколько дней. 

3. Всеобщая ответственность выливается в множество преимуществ 

Учитывая, что в компании нет боссов и руководителей, все члены команды в компании несут одинаковую ответственность, они одинаково заинтересованы в достижении успеха. 

4. Изменения признаются неизбежными и приветствуются 

Понятно, что в самом начале проекта (если говорить о проектной работе) никто не может точно представить, как должна работать система. При гибкой модели разработка системы осуществляется в процессе нескольких циклов и поправки вносятся на ходу. 

5. Более привлекательная среда для поколения Y 

Сегодня очень популярны разговоры о вовлечении поколения, родившегося в конце XX века. Agile подходит для этого идеально, так как молодым сотрудникам нравится располагающая к сотрудничеству динамичная рабочая обстановка. 

И это лишь малая часть преимуществ, которые выделяют внутри своей деятельности компании, участвующие в конкурсе. 


По итогу анализа анкет и личных встреч жюри конкурса отметили компанию ГК “Софт-Сервис”, как наиболее соответствующую критериям горизонтального управления. В этой компании сейчас около 80 сотрудников, работающих с 2002 года. Каждый сотрудник знает свою роль и ожидание от этой роли, это соответствует современной концепции развития, и многие из них берут на себя ответственность за создание благотворительных проектов. 

Приз вручил председатель жюри конкурса: Руслан Гафаров. Члены комиссии: Тимур Лукманов - исполнительный директор БРО «ОПОРА России», Алексей Владимирович Городишенин - партнер Китайско-Российского инвестиционного фонда.
Читайте также
Выступление Сергея Озерова в Челябинске

26 и 27 ноября в Челябинске прошел двухдневный тренинг «Продвинутые техники коммерческих переговоров» от одного из самых авторитетных бизнес-тренеров России и СНГ Сергея Озерова в отеле «Мелиот».

Сергей Озеров - эксперт в области управления продажами, которому доверяют обучение своих сотрудников компании: KPMG, Pfizer, Philip Morris, Heinz, Loreal, МегаФон, Газпромбанк и другие. Мотивационный спикер. Автор курса «Продвинутые техники продаж и переговоров» программы MBA МГУ. Профессионально занимается продажами, переговорами и мотивацией более 20 лет.

Участники узнали, как:
• Правильно вести сложные переговоры по цене.
• Использовать несколько параметров торга для создания.
• Конкурентноспособного предложения.
• Повысить качество каждой заключаемой сделки и за счет этого прибыльность компании в целом.
• Сохранять спокойствие и уверенность под давлением.
• Анализировать манипуляции собеседников и успешно им противостоять.
• Находить возможность для создания ценности своего контр-предложения.
• Управлять бизнес-отношениями с партнерами.
Тренинг не для вас, если:
• Полностью устраивают текущие доходы от бизнеса и вы ничего не хотите менять.
• Есть убеждение, что уже все и так знаете о переговорах и не надо дополнительно увеличивать прибыль с помощью технологий тренинга.
• Не готовы действовать, и предпочитаете рассуждать о кризисе, курсе доллара и о том, почему не получится.

О спикере:
• Лучший мотивационный спикер по мнению 2-х мировых авторитетов - Брайана Трейси и Джека Кэнфилда (бестселлер "Куриный бульон для души").
• Бизнес эксперт, которому доверяют обучение сотрудников такие компании как: KPMG, Pfizer, Philip Morris, Heinz, Loreal, МегаФон, Газпромбанк, Банк Открытие, Банк Уралсиб и многие другие.
• Практик с 20-ти летним опытом, прошедший путь от рядового торгового представителя до ТОП-менеджера в крупнейших мировых корпорациях (Philip Morris, Unilever, Citibank, Home Credit).
• Успешный предприниматель - основатель и Генеральный директор компании «Practical Training School».
• Профессионал в 3-х сферах — продажи и переговоры, эффективный менеджмент, мотивация и личная эффективность.
• 300 проведенных мероприятий (тренингов, семинаров, мастер-классов).
• 15000 учеников, прошедших тренинги Сергея и уже добившихся ощутимых перемен в своей жизни.

Полученная на тренинге информация, по мнению участников, оказалась полезна и в бизнесе, и в повседневной жизни. Каждый день человек в том или ином смысле сталкивается с продажами и переговорами: при завоевании авторитета среди одноклассников, при поступлении в ВУЗ, на первых свиданиях, собеседованиях и так далее.
Также гости тренинга отметили доступную подачу спикера, интересный контент и важность практических заданий, которые участники выполняли на протяжении двух дней тренинга.
Сколково в Уфе. Как это было глазами участников
Радислав Гандапас «Эмоциональный интеллект» в Уфе
Узнай, как это было!