Итоги конкурса "Лучшая организация с горизонтальным управлением"

Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе ...
Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициативе участника организации, основателя компании "Malikspace" Руслана Гафарова 8 февраля 2018 года в Бизнес-Центре “Территория 3000” подвели итоги конкурса на выявление лучшей организации среди малого бизнеса в номинации "В поисках лучшей организации с горизонтальным управлением». 

Всего в конкурсе участвовало 4 компании из Республики Башкортостан: 
1. DHL, международная курьерская служба 
2. ГК “Софт-Сервис” 
3. ПаркетУфа 
4. E-dance studio 

В какой-то период времени все эти компании объединила одна проблема - они поняли, что на рынке нет готовых специалистов и профессионалов, готовых выдавать хороший и стабильный результат. В поиске решений они узнали про горизонтальный подход к управлению, где главным для менеджера компании было создание счастья в жизни своих сотрудников. 

С их слов, внедрение Agile в компанию стало для них по-настоящему поворотным моментом и вот некоторые преимущества, которые они смогли выделить в процессе работы в первое время: 

1. Быстрое выявление неправильных подходов 

Чем позже обнаруживается неверно выбранный путь, тем сложнее все исправить. Благодаря ежедневному отслеживанию прогресса в работе, горизонтальная система управления позволяет быстро обнаружить ошибки. 

2. Быстрое принятие решений 

При возникновении каких-либо вопросов работники сами могут командой принять решение. Очень редко возникает необходимость в проведении официальных собраний, согласование графика которых может занять несколько дней. 

3. Всеобщая ответственность выливается в множество преимуществ 

Учитывая, что в компании нет боссов и руководителей, все члены команды в компании несут одинаковую ответственность, они одинаково заинтересованы в достижении успеха. 

4. Изменения признаются неизбежными и приветствуются 

Понятно, что в самом начале проекта (если говорить о проектной работе) никто не может точно представить, как должна работать система. При гибкой модели разработка системы осуществляется в процессе нескольких циклов и поправки вносятся на ходу. 

5. Более привлекательная среда для поколения Y 

Сегодня очень популярны разговоры о вовлечении поколения, родившегося в конце XX века. Agile подходит для этого идеально, так как молодым сотрудникам нравится располагающая к сотрудничеству динамичная рабочая обстановка. 

И это лишь малая часть преимуществ, которые выделяют внутри своей деятельности компании, участвующие в конкурсе. 


По итогу анализа анкет и личных встреч жюри конкурса отметили компанию ГК “Софт-Сервис”, как наиболее соответствующую критериям горизонтального управления. В этой компании сейчас около 80 сотрудников, работающих с 2002 года. Каждый сотрудник знает свою роль и ожидание от этой роли, это соответствует современной концепции развития, и многие из них берут на себя ответственность за создание благотворительных проектов. 

Приз вручил председатель жюри конкурса: Руслан Гафаров. Члены комиссии: Тимур Лукманов - исполнительный директор БРО «ОПОРА России», Алексей Владимирович Городишенин - партнер Китайско-Российского инвестиционного фонда.
Читайте также
Брайан Трейси в Челябинске

27 октября в Конгрессно-выставочном холле состоялся единственный на Южном Урале семинар «Стратегия прорыва» от спикера мирового уровня Брайана Трейси.


На мероприятие было более 700 человек. Обучение прошли все, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни. Каждый участник в ходе семинара составил персональную карту повышения личной эффективности и лидерских качеств и составит план действий на 12 мес.

«Ролевые модели 3-его тысячелетия, - это не Бил Гейтс, Уоренн Баффетт и даже не Ричард Брэнсон и Дональд Трамп! Это Илон Макс, Марк Цукерберг и Сергей Брин. Все они пользуются схожими принципами и методами, которые помогают им достигать выдающихся результатов в бизнесе и жизни, и этому можно научиться»

Брайан Трейси.

Брайан Трейси – является одним из всемирно известных экспертов и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса, достижению целей и self-менеджменту. Как основной докладчик, он обращается к более чем 250 000 человек ежегодно. Брайан Трейси имеет учёные степени бакалавра и магистра в области коммерции, является автором более 86 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

О семинаре:

«Если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был»

Брайан Трейси


Окружение Брайана Трейси это самые успешные и богатые люди в мире, общаясь с ними, спикер заметил общие привычки, связывающих между собой представителей высшего класса. Так, например, они встают до 6 утра, считают доход методом измерения стоимости своего времени в часах, а время занятия спортом считаю в минутах в неделю.

Заметив сходства, Трейси изучил их, было проведено 3300 исследований среди миллионеров и выделены общие принципы их мышления, привычек. В результате длительной практики, самостоятельного развития своей личности и своего бизнеса, консалтинга и отслеживанием результатов, которые получают его клиенты, спикер разработал курс, в который вложил опыт тысячи самых успешных людей мира.

Участники данного семинара узнали, как достигать поставленных высот за короткие сроки, какие привычки нужно внедрить, чтобы повысить уровень жизни и разработали план достижения целей на 12 месяцев. По мнению, уже посетивших семинар людей, всего 1 идея Брайана Трейси может сэкономить 10 лет жизни на пути к цели.

«Измени мышление - и ты изменишь свою жизнь »

Брайан Трейси

О спикере:

До основания своей компании Brian Tracy International Брайан был главным операционным директором компании стоимостью 265 миллионов долларов.

Автор более 300 обучающих программ, бестселлер - «Психология достижений», программа на 28 языках.

Консультирует компании по стратегическому и операционному развитию с ценой решения более 250 миллиардов долларов

Побывал в путешествиях в 107 странах мира, на 6 континентах, говорит на 4 языках.

Проконсультировал более 1000 компаний, и 5 000 000 человек, более чем на 5000 семинарах

Прошел путь от чернорабочего до Президента трех компаний, с филиалами в 23 странах Мира

Консультирует более 250 000 человек, в более чем 70 странах мира ежегодно.

Счастливо женат, четверо детей

Бонусом для гостей мероприятия стало выступление еще одного спикера – это бизнес эксперт и мотивационный спикер, основатель и генеральный директор «Practical Training School, практик с 20-ти летним опытом, которому доверяют обучение своих сотрудников такие известные компании как: KPMG, Pfizer, Philip Morris, Heinz, Loreal, МегаФон, Газпромбанк, Банк Открытие, Банк Уралсиб и многие другие и это единственный в России персональный ученик Брайана Трейси Сергей Озеров. Он рассказал, как найти людей, которые помогут достичь цели и как взрастить в себе лидера и мотивировать других.

Полученная на семинаре информация была полезна руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто заинтересован в том, чтобы войти в 20% людей, которые получают 80% всей прибыли.
Интервью телеканала БСТ
Радислав рассказал о том, как можно стать лидером и насколько это важно в жизни и бизнесе.
М+Ж, или 33-й День рождения Руслана Гафарова
Даже праздники команда MalikSpace отмечает в формате обучений: гвоздь программы Сергей Азимов с тренингом М+Ж.