Провели корпоративный выезд. Приземлили все наше понимание холократии, SCRUM, GTD.
Холакратия, ГТД, Скрам это новые методы гибкого управления проектами/компанией.
На наш взгляд это новый этап развития нашей компании и мы видим в этом конкурентное преимущество.
Сейчас тестим это на себе, следующим шагом запустим это в компаниях наших клиентов.
Постановка задач и метрики в Uber
Uber – крупный стартап с неоднозначной репутацией и интересной корпоративной культурой. В этой статье о том, как в компании, которая регулярно растет на несколько тысяч человек в год, ставят задачи и измеряют результаты их решения.
Моя долгожданная Америка
Мое отношение к Америке было позитивным с самого детства, поэтому поездку я ждал с нетерпением.
На протяжение последних 2–3 лет я думал сорваться и поехать в США.
Момент Х настал.