Бизнес-разбор представляет собой закрытую встречу предпринимателей с двумя экспертами с совокупным опытом управления более 40 лет для совместного комплексного решения Вашей бизнес-задачи

На выходе Вы получаете:

- не просто консультацию, а цельный разбор и план решения со стратегическими и операционными действиями;

- комплексное и наиболее эффективное решение, в котором будут задействованы сильные стороны Вашей компании и привлечены необходимые ресурсы из вне таким образом, о котором Вы раньше даже не задумывались;

- экспертную поддержку при реализации этого плана как от экспертов, так и от действующих предпринимателей, которые также будут присутствовать на разборе.

Если у Вас ещё нет серьёзной бизнес-задачи, которую могли бы разобрать эксперты, Вы можете принять участие в разборе в качестве слушателя и получить для себя много полезных инструментов от экспертов и участников разбора, которые сможете применить в своей дальнейшей работе.

Стоимость участия

Участие в разборе имеет формат "Free Price" - вход на разбор свободный, а по окончании Вы платите столько, насколько ценным для Вас было мероприятие.

Однако просто так на разбор не попасть, так как встреча имеет закрытый формат. Для участия необходимо оставить заявку и заполнить анкету. Это необходимо для того, чтобы и участники, и эксперты вынесли максимум пользы из разбора

Станислав Твердохлеб

Профессиональный лоббист
Антикризисный управленец с 10-летним опытом
Член экспертных советов при Губернаторе Челябинской области и Главе Челябинска

Сфера компетенций

Применение ресурсного подхода в предпринимательской деятельности или как за счёт связей и кооперации решать даже самые сложные задачи эффективно и быстро

Какие вопросы решает

- создание "ресурсной карты": разработка нестандартных решений стратегических и операционных проблем с помощью ресурсов, имеющихся на самом предприятии и вне его (власть, инфраструктура, партнеры, программы поддержки, общественная деятельность, бартер);

- упрощение бизнес-модели за счёт связей;

- получение субсидий и льгот от государства;

- возможность "выхода на нужных людей";

- оперативное решение вопросов Вашей компании в определённой структуре.

Алексей Шестаков

ТОП-менеджерc 25-летним опытом построения компаний с нуля, руководства компаниями и управления проектами. Бизнес-технолог по управлении. Директор ТРЦ «Фокус», Директор по развитию гипермаркета «Теорема», партнер

Сфера компетенций

Организационная диагностика, стратегическое управление, бюджетное управление, маркетинговая политика, оптимизация организационной структуры, проведение организационных изменений

Какие вопросы решает:

- выход собственника из оперативного управления: создание работающей системы для каждого бизнес-процесса и передача функций управления профессиональному менеджеру без потери контроля;

- создание комплексной карты развития;

- диагностика внутренних бизнес-процессов;

- исполнение стратегии на всех уровнях: решение проблемы автократии подразделений и неисполнения стратегических решений на местах.