Организовываем курсы и объединяем людей

В УФЕ ПРОЙДЕТ КОНКУРС СРЕДИ КОМПАНИЙ ПРИМЕНЯЮЩИХ ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ

Организация Опора России в Уфе проведет конкурс «В поисках лучшей организации по горизонтальной системе управления» 27 января 2018 года.

Председатель конкурса:

Руслан Гафаров - выпускник бизнес программы МШУ «Сколково», 2 высших образования, лидер бизнеса по версии ТПП РБ в 2015 году, имеет почетную награду в номинации «Бизнес» в 2016 году по версии журнала Собака.ру, под прямым руководством его команда организовала обучающие мероприятия в 40 городах и 7 странах, неоднократно получал благодарственные письма от организации Опора России, от ассоциаций по организации предпринимательства.

Члены комиссии:

Лукманов Тимур Уралович - исполнительный директор БРО «ОПОРА России»

Динар Марсович Давлетгареев - управляющий партнер ГК "Софт-Сервис"

Алексей Владимирович Городишенин - партнер Китайско-Российского инвестиционного фонда


Для участия в конкурсе заполните эту анкету (https://yadi.sk/d/s6iESeSL3Rh9rf) и отправьте ее на электронный адрес: Info@oporarb.ru

Комитетом конкурса будут отобраны подходящие кандидаты, которые получат приглашение для участия в конкурсе.


Горизонтальные организации

Сегодня принято считать, что вертикальная система - основа этого мира. Страны, государства, армии - все они устроены по типу жестких вертикальных структур. Таким образом внутри большинства компаний мотивация сотрудников построена на иерархии должностей и на страхе потерять свою работу.

В организации Malikspace это выглядит иначе. Для каждого члена команды главное - не деньги, а счастье людей. Этот подход меняет все: взаимоотношение сотрудников, клиентов и партнеров. Компания дает людям больше, чем работу или деньги. создают миссию и идею.

Вертикальную систему управления в компанию внедрил ее основатель - Руслан Гафаров.



«Самые потрясающие открытия XXI в. происходят не благодаря технологиям, но благодаря все расширяющемуся пониманию, что значит быть человеком.

Джон Нейсбит»



Вот несколько процессов, которые уже внедрены в команде Malikspace:

  • Нет руководящих должностей и руководителей, каждый член команды вносит вклад в общий результат, сидеть в собственном кабинете и дуть щеки нет времени
  • Коллеги оценивают друг друга и пишут анонимные комментарии, они дают понять людям с завышенным самомнением, что это мешает работе и общению внутри коллектива
  • Процесс не позволяющий избегать конфликтов внутри компании, помогает каждому быть результативным, если вдруг кто-то видит, что коллега начинает тратить свое рабочее время не туда, то он должен сказать ему об этом, так как он будет подрывать работу команды, что в итоге приведет к поражению


Более подробно своими идеям и инсайтами Руслан Гафаров поделится на своем мастер классе в эту субботу (27 января 2018 года), билет на мастер класс вы можете получить здесь: https://goo.gl/6hdNqG

Увидимся на мастер классе!

Читайте также
CRM-система как инструмент управления бизнесом
Что такое CRM-система? Нужна ли она на начальном этапе развития бизнеса?
Горизонтальная структура управления. Взгляд изнутри. Часть 2

Ребята из моей команды продолжают рассказывать. как им работается в горизонтальной структуре.
Гульнара с нами недавно. До этого работала в госструктуре.

Предприниматель - новый навык сотрудников 

Предпринимательские навыки сотрудников — это способность решать нестандартные задачи при постоянно меняющихся вводных и уметь находить лучшие решения.