Давайте посчитаем.
У нас три филиала. Это Казань, Уфа и Челябинск.
Каждый, из которых организовывает минимум 5 мероприятий в год. Это крупные, полезные мероприятия для тысяч предпринимателей и руководителей разных направлений.
Элементарная математика подсказывает, что в совокупности это 15 тренингов в год.
На мероприятиях в среднем бывает 400 человек. Итого, вживую нас посещают 6000 тысяч людей ежегодно. Замотивированные и настроенные на внедрение новых методов, они тянут свои компании вверх. Увеличивают продажи, узнают новые источники трафика для своих сайтов, находят золотую середину между семьей и работой. Это - люди дела. Настоящие акулы бизнеса. Лидеры своих направлений. И таких людей с каждым годом становиться все больше и больше.
И для наглядности масштабов этих изменений, приведем несколько примеров.
Что такое шесть тысяч человек?
Шесть тысяч – это:
- Население небольшого технологического города Иннополис.
- Как минимум десять сотрудников, которые начнут зарабатывать больше в вашей компании, если внедрять методы. (6тыс x10 = 60 тыс.)
- Это шесть тысяч семей, где есть отец, мать и ребенок, которые стали жить лучше. При этом они чаще видятся, покупают новое жилье, путешествуют (6 тыс x3 = 18 тыс)
В сухом остатке мы получаем около 80 тысяч человек, которые меняются в лучшую сторону. Давайте к нам?
Отличительная особенность бирюзовых организаций – эволюционная цель. Она не навязывается создателем компании, а формируется вместе с командой: меняется, масштабируется. Люди сверяются с ней, когда им нужно принять решение, или меняют саму цель, когда она перестает соответствовать их запросам.
Один из способов разработать такую цель и находить лучшие решения для ее достижения – это коучинг.